Характеристики доминирующего человека
1. Уверенность в своих действиях
Доминирующий человек всегда уверен в своих действиях. Он знает, что хочет и как это достичь, и не колеблется в принятии решений.
2. Авторитетность
У доминирующего человека всегда есть авторитет в глазах других людей. Он умело управляет ситуацией и заставляет других следовать своим инструкциям.
3. Энергичность
Доминирующий человек обладает большой энергией и выносливостью. Он всегда готов действовать и не боится трудностей, которые могут возникнуть.
4. Умение руководить
Человек, обладающий доминирующим характером, прекрасно умеет руководить и контролировать действия других людей. Он всегда находит правильный тон и не боится принимать на себя ответственность за принятые решения.
5. Внимательность к деталям
Доминирующий человек точно знает, какие детали необходимо учесть для достижения поставленной цели. Он слежит за процессом реализации задачи и умеет быстро реагировать на возникающие проблемы.
6. Самоуверенность
Доминирующий человек уверен в своих силах и способностях. Он не боится предъявлять свои требования и всегда готов защищать свою точку зрения.
7. Уважение к себе и окружающим
У человека с характером доминанта всегда есть уважение к себе и к окружающим. Он умеет вести себя в любых ситуациях и не теряет самообладания даже в тревожные моменты.
8. Общительность
Доминирующий человек обычно очень общительный. Он легко находит общий язык с людьми и способен создавать приятную атмосферу в коллективе.
9. Гибкость в мышлении
Характеристикой доминирующего человека является гибкость в мышлении. Он способен приспособиться к любым ситуациям и оперативно менять свой план действий, если это необходимо.
10. Амбициозность
Человек, обладающий доминирующим характером, обычно очень амбициозен и готов работать над достижением своих целей до последнего. Он не боится сложностей и всегда готов принимать вызовы.
11. Высокий уровень самоконтроля
Доминирующий человек всегда умеет контролировать свои чувства и эмоции. Он знает, когда нужно проявить силу и решительность, а когда выступить мягко и дипломатично.
12. Наличие плана действий
Доминирующий человек всегда имеет план действий и следует ему. Он понимает, что необходимо сделать, чтобы добиться желаемого результата, и умеет находить пути для достижения этой цели.
13. Умение убеждать
Доминирующий человек легко убеждает других людей в своей правоте. Он говорит точно и умело находит общий язык с разными людьми.
14. Лидерские качества
Человек с доминирующим характером обычно обладает лидерскими качествами. Он умеет руководить другими и составлять правильную стратегию действий на основе анализа ситуации.
15. Непреклонность
Доминирующий человек непреклонен в своих убеждениях. Он защищает свои идеи и не боится противостоять другим людям, если считает это необходимым.
Материнская доминанта
В период ожидания ребенка у будущих мам происходит смена ценностей, изменяются доминанты. Это происходит под влиянием гормонов. В организме формируется очень стойкая материнская доминанта, то есть постепенно нарастает и прочно удерживается возбуждение в некоторых определенных очагах головного мозга. Параллельно идет торможение в других центрах, то, что раньше было первостепенно, отходит на задний план. Беременная женщина в силу эмоциональных изменений становится более ранимой и сентиментальной. Она может расстроиться и даже расплакаться из-за одного обидного слова.
С увеличением срока беременности женщина пересматривает свою жизнь. Старые доминанты подменяются новыми. Она задумывается о том, как ее жизнь изменится после рождения малыша. У женщины в положении появляются новые увлечения и интересы. Она может начать шить или вязать, хотя до беременности ее это и вовсе не интересовало
Все ее внимание, как правило, нацелено на то, чтобы выносить и родить здорового малыша. Материнская доминанта имеет три формы: гестационную, лактационную и родовую. Но каждая из них непременно связана с ее ребенком
Но каждая из них непременно связана с ее ребенком.
Доминирование в физиологии
Что такое доминирующая личность и почему она важна
Доминирующая личность – это человек, который обладает сильным характером и лидерскими качествами. Она способна влиять на окружающих, устанавливать свою волю и достигать поставленных целей. Доминирующая личность проявляет себя как в профессиональной сфере, так и в личной жизни.
Важность доминирующей личности заключается в ее способности руководить, организовывать и внушать доверие другим людям. Она может быть успешным бизнесменом, политиком, лидером команды или просто авторитетным членом семьи или сообщества
Доминирующая личность часто обладает следующими характеристиками:
- Самоуверенность: такой человек верит в свои способности и уверен в правильности своих решений. Он не боится высказывать свое мнение и вступаться за него.
- Решительность: доминирующая личность принимает быстрые решения и не теряет времени на сомнения. Она находит быстрый и эффективный путь к достижению поставленных целей.
- Умение влиять: такой человек обладает харизмой и умеет убеждать других. Он владеет навыками манипуляции и может добиться от окружающих выполнения своих указаний.
Доминирующая личность способна привести к успеху проект, команду или бизнес. Она создает атмосферу дисциплины и взаимодействия, где каждый член команды понимает свою роль и относится к задаче с ответственностью.
Поведенческие признаки доминирования
Доминирующие люди отличаются определенными поведенческими характеристиками, которые помогают им устанавливать контроль над ситуацией и влиять на окружающих. Ниже перечислены некоторые из таких признаков, которые помогут вам узнать доминирующего человека:
-
Уверенность в себе: Доминирующие люди проявляют высокую самоуверенность в своих действиях и уверенность в своих убеждениях. Они редко сомневаются в своих способностях и решениях.
-
Авторитетность: Доминирующие люди обладают авторитетом и властью, которые они могут использовать для управления и контроля над другими людьми. Они способны влиять на мнения и решения окружающих.
-
Агрессивность: Доминирующие люди могут проявлять агрессивное поведение, если это поможет им достичь своей цели или обеспечить свое лидерство. Они готовы стоять за свои интересы и защищать свою позицию.
-
Высокая энергия: Доминирующие люди обычно проявляют высокую энергию и активность. Они редко останавливаются на достигнутом и всегда двигаются к новым целям и достижениям.
-
Объективность: Доминирующие люди способны оценивать ситуацию объективно и принимать рациональные решения. Они не позволяют своим эмоциям повлиять на принятие решений и действий.
-
Коммуникативность: Доминирующие люди обладают хорошими коммуникативными навыками. Они умеют убеждать, управлять диалогом и эффективно выражать свои мысли и требования.
Черты настоящего лидера
Сами по себе врожденные качества обладателя лидером автоматически не делают, но помогают им стать. Приобретенные качества могут превратить в эффективного руководителя. Но, без некоторых индивидуальных качеств, настоящим лидером, за которым добровольно потянутся люди, стать сложно.
- Характер. Определяется по отношению к себе и людям, к вещам и деятельности. Черта характера, выявляющая лидера сразу — воля. Умение сознательно управлять своим поведением и эмоциями, формировать цель и концентрироваться на ней. Саморегулировать собственную активность для достижения результата. Основные волевые качества:
- Целеустремленность. Лидер видит главное и не теряет его во множестве проблем и мелочей. Умение концентрироваться на ожидаемом результате — эта способность также планировать путь к достижению, словно смотришь фильм с конца. Джон Максвелл, написавший десятки книг, посвященных мотивации, называет это свойство – перспективным видением.
- Уверенность в себе.
- Самообладание и мужество. Поведение лидера зависит от его решений, а не обстоятельств.
- Самостоятельность, решительность, настойчивость. Умение принимать решения. Брать всю ответственность на себя и доводить начатое до конца, невзирая на неудачи.
- Проактивность, инициативность, любознательность. Быть в центре событий и на шаг впереди всех остальных.
- Исполнительность. Как ни странно, но исполнительность тоже черта настоящего лидера. Ведь чтобы принятые решения привели к достижению цели, необходимо работать над ними старательно и систематично.
- Харизма. Исключительность и личная притягательность, внушающая безусловную веру окружающим в возможности обладателя.
- Стремление к управлению людьми, выражающееся в организаторских способностях:
- Способность в короткие сроки находить решение проблемы.
- Коммуникабельность. Способность правильно и точно выражать свои мысли.
- Настоящий лидер легко создаст команду. Может подбирать нужные кадры, находить применение их способностям в контексте поставленных задач, понимает психологию людей. Открывает в них таланты.
- Умение организовать. Отдавать распоряжения и приказы или другим способом влиять на окружающих. В том числе и манипулировать ими.
- Умеет нести ответственность за действия подчиненных.
- Эмоциональная компетенция. Умение создать эмоциональный микроклимат в сообществе или коллективе, наиболее подходящий для быстрого достижения поставленных целей. Атмосфера достигается с помощью убеждения, внушения или заражения. Этому помогают:
- Вера и страсть.
- Позитивные установки.
- Энергичность.
- Вежливость и такт.
- Умение слушать.
- Справедливость и строгость.
- Умение наказывать и поощрять.
- Гибкость поведения.
- Щедрость.
- Чувство юмора.
- Красноречие. Дар убеждения.
- Умение ценить людей.
- Компетентность. Не обязательно обладать самым высоким IQ, но для эффективной и успешной деятельности необходимо иметь определенный опыт и достаточные знания, чтобы устранять проблемы и находить решения.
- Готовность к риску. Неразрывно связана с интуицией и умением аналитически мыслить.
- Надежность и последовательность.
- Знание себя, своих достоинств и слабостей. И умение работать над недостатками, органично замещать их преимуществами.
- Способность к самообучению и самовоспитанию. Желание развиваться, не останавливаться в развитии. Стремление к идеалу.
Лидер и руководитель не одно и то же. Руководитель — наделен формальной, официальной властью, а лидер способностью психологического влияния. Идеально, когда эти две роли совпадают.
Настоящие лидерские черты можно попробовать в себе воспитать, ведь не зря распространена точка зрения, что лидерами становятся, а не рождаются.
Как определить доминирующего человека?
Доминирующий человек — это тот, кто преуспевает в управлении людьми и проявляет определенные черты поведения, которые помогают ему выделяться и контролировать ситуацию. Определить доминирующего человека можно по следующим признакам:
-
Уверенность в себе: Доминирующий человек часто выглядит уверенным в себе, имеет хорошую постановку голоса, прямую осанку и устойчивый взгляд. Он знает, что хочет и как достичь своих целей.
-
Высокая самооценка: Доминирующий человек имеет высокую самооценку и веру в свои силы. Он не боится высказывать свое мнение и отстаивать свои права.
-
Умение подчинять: Доминирующий человек обладает умением подчинять других людей своей воле. Он способен влиять на окружающих, находить общий язык с ними и убеждать их в своей правоте.
-
Агрессивность: Доминирующий человек может быть немного агрессивным и настойчивым, чтобы добиться своего. Он не боится конфликтов и готов постоять за свои интересы.
-
Лидерские качества: Доминирующий человек часто обладает лидерскими качествами. Он умеет организовывать работу, принимать решения и мотивировать других на достижение общих целей.
Важно отметить, что доминирующие черты не всегда являются положительными, и часто зависят от контекста и способа проявления. Доминирующие люди могут быть полезными в некоторых ситуациях, но также могут использовать свою силу и власть во вред другим
Как распознать в человеке признаки альфа?
Если в стае животных альфа – самая крупная и заметная особь, то среди людей достаточно примеров, доказывающих обратное. Наполеон, Чингисхан, Сталин, Суворов – эти имена всплывают в памяти, когда речь заходит о соотношении роста и качеств лидера. Значит, в среде людей физическая сила априори не доказывает способности к альфа-доминированию. Тогда как определить именно вожака?
Итак, альфа:
- Обо всем складывает собственное мнение.
- Активно принимает решения.
- Любит конкуренцию.
- Предпочитает независимость.
- Меняет мир вокруг себя согласно собственной воле.
- Рискует и берет ответственность на себя.
- Стремится стать сильнее.
- Любит выделяться на фоне остальных.
Сложные качества личности дают вожаку еще одно отличительное свойство – незаурядный интеллект. Это не значит, что альфа способен цитировать энциклопедию. Просто когда он принимает решения, заботится об остальных, идет своим путем, то вынужден думать больше остальных.
К сожалению, желание доминировать – это признак не только лидера, но и деспота. По статистике причиной домашнего насилия, тирании на работе, агрессивного поведения становится неконтролируемое доминирование одного человека. Чаще всего оно проявляется психологическим насилием – подчинением на уровне волевой сферы.
Что такое доминирующий мужчина
У доминирующего мужчины есть ряд особенностей, которые помогают ему занимать уверенную позицию в обществе и в отношениях с другими людьми. Во-первых, это умение контролировать свои эмоции и проявлять спокойствие в любых ситуациях. Доминирующий мужчина не поддается стрессу и способен сохранять ясность мысли.
Во-вторых, доминирующий мужчина обладает хорошей коммуникативной способностью. Он умеет выразить свои мысли и четко выражать свою позицию. Он также внимательно слушает собеседника и умеет найти компромиссные решения в спорных ситуациях.
Еще одной особенностью доминирующего мужчины является его способность принимать решения и нести ответственность за них. Он не боится принимать инициативу и несет ответственность за свои поступки.
Доминирующий мужчина также обладает авторитетом и уважением со стороны окружающих. Он способен заставить людей следовать своим указаниям и быть лидером в коллективе. Он не боится брать на себя ответственность и принимать сложные решения.
Важно понимать, что доминирующий мужчина не означает насилия и диктатуры. Он уважает мнение других людей и способен строить здоровые отношения на основе взаимного уважения и доверия
В итоге, доминирующий мужчина — это человек, который обладает сильной личностью, способностью принимать решения и влиять на окружающих. Он не боится ответственности и умеет строить здоровые отношения.
Какие есть типы лидерства и лидеров
Есть разные классификации стилей или типов лидерства. Знать их полезно, чтобы понять, какой тип ближе вам и как коллеги будут реагировать на его проявления.
В Skillbox Media есть статья о стилях лидерства, в которой мы рассматриваем самую популярную классификацию. Она делит лидеров на авторитарных, демократических и либеральных. Кроме того, в статье описаны концепции комбинированного и ситуационного лидерства.
Здесь мы рассмотрим типы лидерства по теории Бернарда Басса. Он считает, что лидерство бывает трансформационным и транзакционным.
Транзакционный лидер — реализатор. Он организует работу людей так, чтобы они достигали целей. Согласно теории Басса, реализатор использует:
- Управление исключением — корректирует поведение сотрудников, если они совершают ошибки. Например, делает выговор.
- Возможное вознаграждение — мотивирует через вознаграждения: даёт понять, каких целей нужно достичь и какую награду за это получат сотрудники.
Лидер-трансформатор, или преобразователь, — это вдохновитель, мечтатель, идеалист. Он даёт жизнь новым идеям и мотивирует. Вот что использует преобразователь:
- Индивидуальный подход — прислушивается к потребностям и желаниям членов группы и старается укрепить их уверенность в себе.
- Интеллектуальную стимуляцию — поощряет последователей искать нестандартные решения, браться за сложные задачи.
- Вдохновляющую мотивацию — создаёт ясную картину будущего и делает так, чтобы другие стремились к ней. Например, описывает изменения, которые произойдут если команда достигнет целей.
- Идеализированное влияние — пытается быть образцом для подражания и жертвует своими интересами ради общих целей.
Влияние доминирующих личностей в новостях
Роль доминирующих личностей в новостной индустрии нельзя недооценивать. Эти люди способны завораживать аудиторию и формировать общественное мнение своим присутствием и влиятельными голосами. Будь то харизматичное присутствие на экране или убедительный стиль письма, доминирующие личности способны оказывать неизгладимое влияние на новостной ландшафт.
Одним из основных способов влияния доминирующих личностей на новости является их способность привлекать к себе внимание. Их сильный и напористый характер часто притягивает зрителей и читателей, не позволяя отвести взгляд или проигнорировать их сообщения
Это особенно важно, когда речь идет о формировании общественного мнения и обсуждении важных вопросов. Кроме того, доминирующие личности в новостях часто обладают сильным чувством убежденности и не боятся высказывать свое мнение
Это может сделать их мощными защитниками определенных целей или взглядов, поскольку они способны страстно и уверенно донести свои убеждения. Их способность убедительно излагать свои взгляды может повлиять на общественное мнение и сформировать представление о той или иной теме
Кроме того, доминирующие личности в новостях часто обладают сильным чувством убежденности и не боятся высказывать свое мнение. Это может сделать их мощными защитниками определенных целей или взглядов, поскольку они способны страстно и уверенно донести свои убеждения. Их способность убедительно излагать свои взгляды может повлиять на общественное мнение и сформировать представление о той или иной теме.
Доминирующие личности в новостях не только способны увлечь аудиторию, но и играют значительную роль в формировании общей новостной повестки. Их влиятельное положение позволяет им влиять на то, какие истории будут освещаться и как они будут подаваться. Это может оказывать глубокое влияние на понимание обществом текущих событий и формировать дискурс вокруг важных вопросов.
Однако важно понимать, что, хотя доминирующие личности могут оказывать сильное влияние на новости, они также должны проявлять ответственность и добросовестность при их освещении. Их влиятельное положение накладывает на них моральное обязательство предоставлять общественности точную и непредвзятую информацию
Невыполнение этого требования может не только подорвать их авторитет, но и пагубно сказаться на доверии общества к новостным СМИ.
В заключение следует отметить, что доминирующие личности в новостях оказывают значительное влияние на индустрию, формируя общественное мнение, стимулируя дискуссии и формируя новостную повестку дня
Их способность привлекать внимание и убедительно доносить свои убеждения делает их влиятельными фигурами в медиасфере. Однако для сохранения доверия к новостям со стороны общества им необходимо придерживаться принципов ответственной журналистики
Кодоминирование[править | править код]
При кодоминировании, в отличие от неполного доминирования, у гетерозигот признаки, за которые отвечает каждый из аллелей, проявляются одновременно и в полной мере. Типичный пример кодоминирования — наследование групп крови системы АВ0 у человека. Всё потомство людей с генотипами АА (вторая группа) и ВВ (третья группа) будет иметь генотип АВ (четвёртая группа). Их фенотип не является промежуточным между фенотипами родителей, так как на поверхности эритроцитов присутствуют оба агглютиногена (А и В). При кодоминировании назвать один из аллелей доминантным, а другой — рецессивным нельзя, эти понятия теряют смысл: оба аллеля в равной степени влияют на фенотип. На уровне РНК и белковых продуктов генов, видимо, подавляющее большинство случаев аллельных взаимодействий генов — это кодоминирование, ведь каждый из двух аллелей у гетерозигот обычно кодирует РНК и/или белковый продукт, и оба белка или РНК присутствуют в организме.
Какие качества присущи лидерам
Если обобщить выводы работ Тимоти Джаджа и соавторов 2002 года, Брайана Хоффмана и соавторов 2011 года, Дэвида МакКлеланда и Ричарда Бояциса 1982 года и Бернарда Басса 1990 года, получится список качеств и навыков, свойственных эффективным лидерам.
- Экстраверсия — общительность и активность, такие люди испытывают положительные эмоции от работы и общения с другими.
- Сознательность — надежность, добросовестность и серьезное отношение к обязательствам.
- Открытость творчеству и нестандартным, инновационным подходам.
- Порядочность — желание оставаться честным, нетерпение лжи, приверженность сильным моральным и этическим ценностям.
- Харизматичность — способность формулировать убедительное видение будущего и формировать у окружающих образ сильного высокоэффективного человека.
- Развитый интеллект в широком смысле: эмпатичность, критическое мышление, умение выстраивать логику, понимать, обучаться, рассуждать и планировать.
- Креативность — навык творчески мыслить, выходить за рамки сложившихся компетенций и устоявшихся взглядов.
- Замотивированность — стойкое желание добиваться результатов.
- Потребность во власти — получение удовольствия от управления людьми и процессами.
- Коммуникабельность — навыки эффективного письменного и устного межличностного общения.
- Кризис-менеджмент — умение решать непредвиденные проблемы.
- Навык принятия решений — способность принимать ответственность и выбирать наиболее оптимальные пути развития.
- Техническая осведомленность — знание методов, процессов и оборудования.
- Управленческие навыки, включающие координацию работы, организацию и контроль выполнения задач.
Экономика образования
Что такое soft skills и как их развивать. Полный гид
Как ведут себя мужчины – доминанты
Представители мужского пола, вследствие природного неумения вуалировать свои поступки, в доминировании зачастую слишком грубы и прямолинейны. Они почти всегда хотят от женщины полного подчинения и подобострастия. Им свойственно следующее поведение:
- Альфа, успешный в финансовом, физиологическом и социальном статусе, зачастую выбирает себе в спутницы жизни не блещущую умом, но весьма привлекательную девушку, становясь для нее другом, сексуальным партнером и спонсором. Такие доминантные отношения между мужчиной и женщиной очень заметны для окружающих, поскольку являются изначально слишком ярко выраженными своей классичности. Мужчина, заполучив себе «Барби», относится к девушке, как к кукле, которой нужны новые наряды, домики и подарки. Взамен же требуется полное и беспрекословное подчинение. Во всем.
- Существуют скрытые, домашние доминанты, привыкшие на людях «надевать маску» добропорядочности. Дома же, за закрытыми дверями, они устраивают своей женщине скандалы за малейшую реальную или выдуманную провинность. Шантажируют всем – от лишения финансов до полного разрыва. Порой в ситуацию спора вовлекаются дети, которых начинают «делить » родители между собой.
- Есть ситуации, когда доминант в отношениях мужчины и женщины вырастает из бывшего бета или даже, что редко, омега-типа. Это происходит с резким скачком вверх финансового мужского благосостояния, когда новоявленный нувориш в одночасье начинает считать себя центром маленькой, семейной «вселенной», требуя восхваления и поклонения.
Самая правильная форма мужского доминирования определена в книге Валентина Черных «Москва слезам не верит». Герой сказал: «Запомни, всё и всегда я буду решать сам на том простом основании, что я — мужчина». И пусть весь мир расцветает или рушится – зато у женщины есть надежная опора в виде любимого и заботливого партнера. Прав он всегда или нет – обсуждению не подлежит. Ведь мудрая спутница всегда найдет «лазейку», через сердце или через желудок, подобраться к мозгу мужчины для тактичной корректировки его поведения.
Доминирующие люди не зацикливаются на жалости к себе
подписывайтесь на меня @ artgram_daily оставить комментарий #photography #photo #photos #pic #pics #picture #pictures #snapshot #art #beautiful #instagood #picoftheday # photooftheday #color #all_shots #exposure #composition #focus #capture #moments
Пост опубликовал #sick #art #photography #life (@artgram_daily) в
У доминирующих людей некогда предаваться жалости к себе. Все мы знаем, что дела не всегда идут так, как мы хотим, однако мы не должны задерживаться на наших несчастьях. Доминирующий человек воспринимает это как испытание, собирает свои осколки и превращает их в успех. Вы учитесь на своих ошибках и двигаетесь вперед с позитивным настроем. Доминирующий человек вздрагивает, когда окружающие его люди погрязли в жалости к себе. Он или она не понимают, почему вы должны жаловаться, если у вас есть шанс в жизни улучшить ситуацию.
Психология доминирующего человека
Доминирующий человек – это лидер, который готов брать ответственность и принимать решения. Он не боится сделать ошибку, так как готов взять на себя ответственность за свои поступки. Доминирующий человек уверен в себе и готов действовать быстро и целенаправленно.
Основные признаки доминирующего человека – это высокая самооценка, уверенность в своих силах и способность убеждать людей. Его присутствие на собрании всегда заметно, он умеет контролировать ситуацию и влиять на людей.
Одним из главных задач доминирующего человека является поддержание своей позиции и контроль над окружающими людьми. Он всегда стремится к общению с людьми, которые могут стать его союзниками или помочь в достижении цели.
Доминирующий человек может быть очень амбициозным и часто старается достигать больших результатов, включая достижения в карьере и личные цели. Он готов идти на риски и брать на себя ответственность за свои поступки.
Но в то же время доминирующий человек может вести себя агрессивно и неуважительно к другим людям, так как старается поставить свои интересы выше интересов других. При этом он может быть не очень гибким и не уметь компромиссовать.
В целом, психология доминирующего человека – это совокупность качеств, которые делают его успешным лидером, но при этом могут приводить к конфликтным ситуациям в общении с другими людьми.
Типичные черты доминантного характера
Уверенность в себе
Доминантный мужчина обладает сильной уверенностью в своих способностях и возможностях. Он верит в себя и свои решения и не колеблется в принятии важных решений.
Самоуважение
Доминантные мужчины ценят и уважают себя. Они заботятся о своем физическом и эмоциональном состоянии, стремятся к саморазвитию и достижению личных целей.
Самодисциплина
Доминантные мужчины обладают высокой степенью самодисциплины
Они осознают важность эффективного распорядка своим временем и умеют придерживаться своих планов и обязательств.
Целеустремленность
Доминантные мужчины имеют четкие цели и стремятся к их достижению. Они планируют свое будущее и настойчиво работают, чтобы осуществить свои мечты.
Харизма
Доминантные мужчины обладают притягательной харизмой, которая позволяет им оказывать влияние на других людей
Их присутствие и речь притягивают внимание и вдохновляют окружающих.
Решительность
Доминантные мужчины принимают решения и придерживаются их
Они не станут отступать от своих убеждений и будут готовы принять на себя ответственность за свои поступки.
Умение коммуницировать
Доминантные мужчины владеют навыками эффективной коммуникации
Они умеют выражать свои мысли и чувства четко и уверенно, а также слушать и понимать других.
Хотя доминантный характер может быть привлекательным и важным для лидерства, важно понимать, что каждый мужчина уникален и может проявлять разную степень доминантности в своем характере. Не следует всегда стремиться быть доминантным, так как в некоторых ситуациях требуется готовность к сотрудничеству и терпимость
Как стать доминантным
Теперь рассмотрим, что нужно для того, чтобы стать доминантным в отношениях или социальной группе. Дорасти до этого уровня вполне может инициативный бета-тип, ведь окружающая обстановка часто служит прекрасным стимулом для освоения новых вершин.
Пять шагов к вершине:
- высокая самооценка;
- управление эмоциями;
- самодостаточность;
- оценочные суждения;
- общественный статус.
Высокая самооценка — самый важный момент в осознании себя на уровне альфы. Если человек не обладает высоким оценочным суждением относительно своих качеств и перспектив, он никогда не достигнет уровня доминанты. Лидеры никогда не комплексуют и не стесняются, что позволяет им успешно манипулировать другими. Лидеры умеют использовать других в своих целях: это позволяет им управлять персоналом. Поэтому для достижения уровня доминанты необходимо избавиться от комплексов, высоко ценить свои способности и смотреть на других людей как на подчиненных.
Эмоциональная сфера — серьезное препятствие для развития личностных качеств до уровня альфа. Либо человек управляет своими эмоциями, либо они берут власть над человеком. Склонный к истерикам человек не сможет стать лидером социальной группы. Также не может стать доминантом тот, кто поддается паническим настроениям и страхам.
Так как мужчинам легче следовать за разумом в жизненных ситуациях, роль лидера чаще всего достается именно им. Это касается как семейных, так и общественных отношений. Но это не является правилом: бывает, что и женщина прекрасно себя чувствует в позиции доминанты, а мужчине нравится роль ведомого.
Самодостаточность — еще одна отличительная черта доминирующей личности, потому что самодостаточный человек не зависит от оценочных суждений окружающих. Независимость обеспечивает свободу мыслей и действий, и никакое общественное мнение не способно заставить лидера свернуть с намеченного пути. Психологическая зависимость — это то, от чего необходимо избавиться будущему лидеру.
Оценочные суждения — что это такое? Доминирующий человек может позволить себе право хвалить и критиковать окружающих. Причем его право на оценочные суждения ни у кого не вызывает сомнений. Умело пользуясь кнутом и пряником, можно создать себе ореол уважаемого человека, мнением которого дорожат.
Высокое общественное положение невозможно занять, имея низкую самооценку и сомнения в собственной компетентности. Во-первых, необходимо ценить себя. Во-вторых, нельзя довольствоваться ролью подчиненного. В-третьих, даже соглашаясь на компромисс, нужно уметь из этого извлекать собственную выгоду. Нужно уметь идти на уступки как равный с равным, а не как подчиненный с начальником.
Доминирование. Характеристика.
Доминантный человек в глазах других людей – это самостоятельный, агрессивный, упрямый, ригидный, напористый, авторитарный, сильный характером, волевой, с завышенной самооценкой, настойчивый, независимый, своевольный, упорный, стойкий, непреклонный, настырный, непоколебимый, своенравный, неуступчивый, бескомпромиссный, несговорчивый, упертый, ершистый, неуклонный и пр.
Если переговорщик определил противоположную сторону, как доминирующую, то иногда полезно уступить или просто покинуть «СЦЕНУ», следуя принципу «зачем биться в стену».
Существует большое количество разнообразных вербальных и невербальных техник, используемых при доминировании. Вербальными маркерами являются приказы, принуждения, внушения, угрозы, ультиматумы. Одни из самых распространенных слов при обращении к противоположной стороне: должен, обязан, следует, надо, необходимо, требуется и др.
При фактическом доминировании субъект рассматривает другого индивида как обезличенный ресурс помощи, т.е. как объект.
Подлинному Доминанту не интересно разглядывать в оппоненте черты другой личности, у которой есть собственный внутренний мир, свои ценности, желания, ожидания, представления и пр.
Настоящему Доминанту не интересно видеть перед собой субъекта, который вовлечен в другие межличностные интеракции, что у него существуют определенные социальные роли, что этот человек может быть родителем, ребенком, музыкантом, спортсменом и т.д.
Истинного Доминанта не интересует человеческая составляющая в субъекте. Оппонент интересен сугубо с утилитарных позиций.
Подавляемые обладает ресурсами в виде дифференцированных потенциалов: силы, ума, способностей, знаний, опыта, умений, и т.п. Конкретный прикладной аспект является объектом потенциальной эксплуатации со стороны доминанта. К тому же, подавляемый в роли «СТРАЖА» способен предоставить доступ к целевым ресурсам доминанту.
Доминант при взаимодействии опирается на ресурсы помощи: более высокое социальное положение, ситуации корпоративного соподчинения, физическая сила, высокая самооценка, громкий голос, высокий рост, возраст, наличие статусных предметов, оружие и пр.
Доминант окружен ореолом своего «величия». Соответственно, вся сопутствующая мишура создана чаще всего самим доминантом и подкрепляется «свитой», при этом «раздувается воздушный шарик народными сплетнями». Нередко оказывается, что «король голый»!
Доминирование предполагает императивное воздействие. Проявляет себя как при силовом захвате, так и во время переговоров. Доминирование предполагает тип взаимодействия — сверху вниз. Доминант не предлагает сотрудничество, а навязывает условия взаимодействия.
Посмотрите видео!