Группа компаний: особенности, специфика

Какой правовой статус у “группы компаний”?

Каждый из нас, делая покупки в магазине, интересуясь информацией в сети Интернет, заказывая товары и услуги, регулярно слышит словосочетание «группа компаний».

Как правило, мы не особо вникаем в суть этого явления. И до сих пор, если задать кому-нибудь вопрос «А что же это такое – группа компаний?» – мы, как правило, не услышим обоснованного и четкого ответа.

Здесь мы попробуем подробно разобраться в том, что же это такое, существует ли оно на самом деле, и какое у этого всего применение.

Чаще всего группой компаний называют альянс юридических лиц, зачастую сотрудничающих в единой отрасли либо сфере с целью достижения каких-либо результатов данного сотрудничества.

Чаще всего – с целью получения большей прибыли за счет увеличения собственного оборота товаров и услуг. Также это может быть объединение ресурсов для решения более сложных задач чем те, что стояли бы перед данными компаниями, если бы они работали поодиночке.

Особенно это применимо при разработке и внедрении сложных технологических инноваций, решений, построенных на высоких технологиях, и других отраслях, где явно недостаточно усилий одного игрока.

Бывает, что группа компаний формируется с целью противостояния конкуренции со стороны зарубежных компаний и защиты собственного развития, для работы с государственными органами власти (лоббирование принятия законов на основе собственных интересов).

https://youtube.com/watch?v=MOyV-6vE1Hk

Также это могут быть и самые разнообразные некоммерческие партнерства, деятельность которых не направлена на получение прибыли, ассоциации (производителей пива, напитков, да хоть хоккейных клюшек, все возможно).

Они отличаются иерархической структурой (есть основные и дочерние компании разной степени иерархии, входящие в холдинг), но также являются юридически самостоятельными организациями, имеющими собственную отчетность и ответственность за свои действия.

Регулирование деятельности группы компаний в законодательстве

Законодательно, формулировки «группа компаний» в российском праве до сих пор не существует. Раньше присутствовали и в ограниченной мере работали финансово-промышленные группы (ФПГ), и деятельность таких групп регулировалась одноименным законом.

В 2007 году действие этого закона было прекращено для борьбы с избыточным государственным регулированием. Помимо этого, распространялась такая форма организации исключительно на компании с очень крупными ресурсами и оборотом.

Налоговый кодекс в действующей редакции имеет главу 3.1, которая посвящена «консолидированным группам налогоплательщиков».

Во-первых, по критериям, указанным в этой главе, такая «консолидированная группа» не может приносить государству менее, чем 10 млрд. рублей налогов в год.

Во-вторых, все написанное в Налоговом кодексе касается лишь только налогообложения, какова организационно-правовая форма данных групп – в Налоговом кодексе по понятным причинам не рассматривается и рассмотрена быть не может.

Наиболее приближен к сущности термина «группа компаний» Федеральный закон «О защите конкуренции», правда вводит в оборот он иной по смыслу термин – «группа лиц».

Если сравнивать с термином «группа компаний», это формулировка гораздо более размыта и не конкретизирована. Более того, пункт 7 статьи 9 вышеупомянутого закона указывает, что группой лиц являются также и физические лица, их семьи, родственники.

И хотя по определениям данного закона, группа юридических лиц – это тоже «группа лиц», и если включить воображение, «группу лиц» можно назвать и «группой компаний», совершенно очевидно, что закон был составлен не для того, чтоб дать хоть-какой-то правовой статус группам компаний, а для совсем других целей.

Формулировка закона «аффилированные лица», тоже в некоторой мере соприкасается с тем, что есть «группа компаний».

Холдинги можно назвать аффилированными лицами, но при детальном рассмотрении мы выясним, что «аффилированные лица» находятся еще дальше от сути того, что понимается под «группами компаний», нежели «группа лиц».

Резюмируя, мы с уверенностью можем утверждать, что словосочетание «группа компаний» с гражданско-правовой, законодательной и налоговой точки зрения не является каким-либо субъектом или объектом, иными словами – не существует.

Стало быть, «группы компаний» – это союзы различных организаций для решения тех или иных вопросов, юридический, налоговый либо гражданско-правовой статус которых в российском законодательстве до сих пор не определен.

Требования к структуре и документации групп компаний

Структура и документация групп компаний играют важную роль в их управлении и функционировании. Существуют определенные требования, которые должны быть соблюдены для создания эффективной и прозрачной структуры группы компаний.

1. Формализация отношений

В структуре группы компаний должны быть четко определены отношения между материнской и дочерними компаниями. Для этого используются специальные документы, такие как уставы, договоры о создании группы, договоры об объединении.

2. Определение целей и стратегии

Структура группы компаний должна соответствовать ее целям и стратегии развития. Документы, например, стратегический план группы компаний и документы, определяющие цели и задачи каждой компании группы, помогут обеспечить согласованность действий и достижение общих целей.

3. Управление финансами

Для эффективного управления финансовыми ресурсами группы компаний необходимо иметь четкую структуру документов, отражающих финансовое положение и результаты деятельности каждой компании группы. Это могут быть финансовые отчеты, бюджеты, отчеты о прибылях и убытках.

4. Учет и налогообложение

Группа компаний должна соблюдать требования, установленные в отношении учета и налогообложения. Для этого могут быть использованы документы, такие как учетные политики, инструкции по заполнению налоговой отчетности, договоры об исключительном праве использования результатов интеллектуальной деятельности.

5. Корпоративное управление

В структуре группы компаний должны быть описаны правила корпоративного управления. Это может быть устав, внутренние положения, регламенты, которые определяют процедуры принятия решений, отчетность, делегирование полномочий и другие аспекты корпоративного управления.

6. Управление рисками

Для обеспечения эффективного управления рисками группы компаний необходимо иметь специальные документы, такие как политики управления рисками, планы обеспечения бизнес-континуитета, оценки рисков и другие документы, определяющие подходы и методологии управления рисками в группе компаний.

7. Внутренний контроль и аудит

Группа компаний должна иметь эффективные механизмы внутреннего контроля и аудита. Документы, такие как положения о внутреннем контроле, планы внутреннего аудита, политики по предотвращению мошенничества, помогут обеспечить эффективность и надежность внутреннего контроля и аудита.

8. Коммуникации и информационное обеспечение

Компании группы должны иметь эффективные системы коммуникаций и информационного обеспечения. Это могут быть документы, определяющие процедуры передачи информации, системы связи, документы, регламентирующие использование информационных технологий.

Соблюдение требований по структуре и документации групп компаний помогает создать эффективную и прозрачную модель управления, способствует согласованным действиям и достижению общих целей.

Кто и для кого подготавливает консолидированную отчетность

Подготовка консолидированного отчета о финансовых результатах схожа с отчетом по балансу: одинаковые статьи построчно суммируются, а затем определяются корректирующие записи. Так, в статью «Доходы от реализации» вносятся только доходы от сделок, совершенных со сторонними организациями, не входящими в группу компаний.

Сложности формирования консолидированной финансовой отчетности

Если в группу компаний входят организации, расположенные за рубежом, сведения о финансово-хозяйственной деятельности должны быть отражены в отчете. При этом отчет должен быть написан на русском, или его данные продублированы переводом.

Есть еще управляющие компании, которые возникли на основании закона. Примером таких компаний является инновационный центр «Сколково». Решение об ее учреждении создавалось публичным образованием. Внесение изменений в полномочия такой управляющей компании, а также в учредительные документы возможно только в рамках особых процедур.

Вы нашли, то что искали?
Да, отличный сайт много нужной и бесплатной информации. 30.22%

Еще нет, почитать нужно, разобраться. 57.01%

Да, но лучше проконсультируюсь с юристами. 12.77%
Проголосовало: 321

Тут слово «управляющая» употреблено в прямом смысле – такая компания управляет группой за счет того, что бенефициары бизнеса являются представителями в их органах управления. Так управляющая компания формирует стратегию развития всего бизнес-проекта.

Разновидности холдингов — материальная и смешанная

На данный момент в России законодательством разрешена работа 2-х разновидностей холдингов:

1. Материальная;
2. Смешанная;

1. Материальная. В данном случае, основная часть капитала, это ценные бумаги подчиняющихся фирм. Говоря о роли главного объединения, она заключается в проведении финансовых операций. Другие разновидности активности будут запрещены на законодательном уровне. Также это означает, что финансовый холдинг объединит в себе денежные потоки, а не отдельно существующие организации.

2. Смешанная разновидность холдинга. Это означает, что материнская компания будет иметь все права на то, чтобы изготовить необходимую продукцию, и в дальнейшем, её реализовать. Этот вид разработан для организаций, объединённых технологическим и научно-исследовательским центром.

Например, сюда можно отнести такие российские объединения как «Агрохолдинг», «РосБизнесКонсалтинг», «Газпром», «Лукойл» и «Сургутнефтегаз».

Агрохолдинги – это группы юридических лиц, которые осуществляют на рынке сельскохозяйственную деятельность, и занимается продажей готовой продукции. Простым языком, эти разновидности объединений необходимы для обеспечения страны продовольственными товарами и продуктами питания.

В данном случае, холдинги могут быть разделены на два подвида:

1. Многосложные. В структуре объединения здесь присутствуют вторичные организации, необходимое для контроля ниже состоящих подразделений. Для них они являются материнскими. Говоря о роли основной кампании, она контролирует деятельность всех остальных дочерних фирм.
2. Простого типа. Объединяет в себе несколько дочерних предприятий и основную фирму, которая контролируется головным офисом.

Вид деятельности каждого объединения зависит от выполнения необходимых функций и работ. Здесь можно выделить следующие разновидности:

• Комбинированные. В данном случае, головное объединение занимается конкретным видом работ, то есть выпускает продукцию или предоставляет услуги. Одновременно с этим осуществляется наблюдение за дочерними фирмами. При необходимости, проводится контроль их работы;
• Конгломерат. Сюда включены разные производства, которые не связаны между собой обязательствами. Каждая фирма ведёт отдельный род деятельности, на который не может повлиять работа остальных структура объединения;
• Пересекающиеся. С данной разновидностью холдингов можно встретиться в азиатских странах, где контрольный пакет ценных бумаг принадлежит промышленным и банковским предприятием. Благодаря такой разновидности объединения, акционеры могут быстрее решить сложившиеся проблемы за счёт банков. Таким образом, банковские учреждения помогают бороться с финансовыми трудностями.
• Консервативная версия. Здесь материнская компания не является производителем чего-либо. Главная её задача, это контроль работы дочерних организаций. Кроме этого, головной офис владеет основной долей ценных бумаг;
• Объединённые. В данном случае, каждую компанию связывает между собой технологический цикл. Такую разновидность объединения можно наблюдать в нефтегазовой сфере. Здесь головное объединение включает в себя предприятия, которые ответственны за перевоз, переработку, добычу и продажу продукции;
• Типичная версия. Здесь главное предприятие может осуществлять управление нижестоящими подразделениями, так как контролирует их пакет акций. Это означает, что у каждой дочерней компании совсем нет ценных бумаг головной фирмы. Но, в данном случае возможны исключения.

Понятие группы компаний и законодательное обоснование

В законе отсутствует понятие «группа компаний». Ранее оно содержалось в законе «О финансово-промышленных группах», однако действовал он до 2007 года. Был отменен в связи с необходимостью прекращения чрезмерного государственного регулирования. На данный момент к группам компаний применимы следующие законы:

• Глава 3.1. «Консолидированные группы налогоплательщиков». Данная глава может применяться весьма ограничено. Связано это с тем, что она регулирует только налогообложение и касается крупных организаций с общим объемом выручки от 100 миллиардов рублей.
• ФЗ «О конкуренции». В нем речь идет об аффилированных лицах. То есть о тех лицах, которые могут воздействовать на работу организации. Это понятие близко к понятию групп компаний, однако оно не является эквивалентным.

Группа компаний и холдинг – это разные понятия. Под холдингом понимают совокупность организаций, где головная компания имеет полномочия на управление дочерними фирмами. Понятие группы компаний в законе отсутствует. Однако сделать вывод о содержании термина можно из сложившейся практики. Группа компаний – это несколько ЮЛ, которые добровольно признают себя группой. У всех организаций, входящих в группу, есть общий круг владельцев.

Как проводится оценка систем внутреннего контроля и управления рисками при проведении аудита групп компаний?

Конгломерат и холдинг

Конгломерат и холдинг — два понятия, которые в бизнес-среде часто используются, чтобы описать структуру и организацию группы компаний. Однако, несмотря на то что эти термины могут быть взаимозаменяемыми, они имеют некоторые различия.

Конгломерат — это группа компаний, которые деятельностью занимаются в различных отраслях экономики. Компании, входящие в конгломерат, могут быть независимыми и не иметь прямых связей друг с другом. Они как бы объединены под одним управлением, чтобы расширить свою деятельность и создать синергию.

Как правило, конгломерат строит свою деятельность на диверсификации рисков и приобретении компаний, деятельность которых не связана между собой. Например, конгломерат может владеть компаниями в сфере энергетики, производства пищевых продуктов, финансовых услуг и т.д.

Холдинг — это организационно-правовая форма владения компаниями, когда одна компания (владелец или дочерняя компания) контролирует активы и управляет деятельностью другой компании (дочерняя компания). Часто холдинг выступает в качестве контролирующего акционера других компаний или владеет ими целиком.

Главное отличие холдинга от конгломерата заключается в том, что компании, входящие в холдинг, имеют некоторую взаимосвязь между собой. Например, компании могут относиться к одной отрасли или заниматься связанными видами деятельности.

Холдинги обычно формируются с целью консолидации ресурсов, управления бизнесом и достижения синергии. Это позволяет компаниям в холдинге использовать общие ресурсы, экспертизу и опыт, а также проводить взаимовыгодные сделки и обмен информацией между компаниями.

Сравнение конгломерата и холдинга:
Параметр
Конгломерат
Холдинг

Взаимосвязь между компаниями
Может быть отсутствует
Есть, компании связаны между собой
Разнообразие отраслей
Компании деятельностью занимаются в различных отраслях экономики
Компании могут заниматься разными видами деятельности, но связанными между собой
Цель
Диверсификация рисков, создание синергии
Консолидация ресурсов, управление и достижение синергии

Как конгломерат, так и холдинг являются формами группировки компаний и могут иметь свои преимущества и недостатки. Выбор между ними зависит от конкретных целей и потребностей бизнеса.

Определение стоимости активов

Определение стоимости активов является важным аспектом в группе компаний. Стоимость активов позволяет оценить финансовое состояние компании и определить ее рыночную ценность.

Стоимость активов может быть определена различными способами. Вот несколько из них:

• Статический метод — основывается на оценке балансовой стоимости активов. Этот метод используется для оценки неизменных активов, таких, как недвижимость или оборудование.
• Динамический метод — учитывает будущую доходность активов. Для его применения используются такие методы, как дисконтированный денежный поток или экономическая добавленная стоимость.
• Рыночный метод — основан на сравнении стоимости активов с их рыночной ценой. Он часто используется для оценки акций компаний, когда имеется возможность сравнить их с акциями других компаний на рынке.

Определение стоимости активов является сложным процессом и требует глубокого анализа финансовых данных компании. Кроме того, оценка стоимости активов может различаться в зависимости от целей оценки, например, для проведения сделок, учета или установления страховой премии.

Важно учитывать, что оценка стоимости активов является лишь одной из компонентов анализа финансового состояния компании. Она должна быть использована вместе с другими финансовыми показателями, такими как прибыль, оборотные средства и задолженности, чтобы получить полную картину финансовой устойчивости компании и ее рыночной ценности

Холдинговые компании и их преимущества

Хотя в российском законодательстве оба общества рассматриваются по отношению к холдинговой компании как дочерние, в экономической литературе иногда используется термин «внучатое общество» для определения такого, опосредованного, контроля .

Простым языком, эти разновидности объединений необходимы для обеспечения страны продовольственными товарами и продуктами питания. В данном случае, холдинги могут быть разделены на два подвида: Многосложные. В структуре объединения здесь присутствуют вторичные организации, необходимое для контроля ниже состоящих подразделений. Для них они являются материнскими.

Говоря о роли основной кампании, она контролирует деятельность всех остальных дочерних фирм. Простого типа. Объединяет в себе несколько дочерних предприятий и основную фирму, которая контролируется головным офисом. Вид деятельности каждого объединения зависит от выполнения необходимых функций и работ. Здесь можно выделить следующие разновидности: Комбинированные.

В данном случае, головное объединение занимается конкретным видом работ, то есть выпускает продукцию или предоставляет услуги. Одновременно с этим осуществляется наблюдение за дочерними фирмами. При необходимости, проводится контроль их работы; Конгломерат. Сюда включены разные производства, которые не связаны между собой обязательствами. Каждая фирма ведёт отдельный род деятельности, на который не может повлиять работа остальных структура объединения; Пересекающиеся.

С данной разновидностью холдингов можно встретиться в азиатских странах, где контрольный пакет ценных бумаг принадлежит промышленным и банковским предприятием. Благодаря такой разновидности объединения, акционеры могут быстрее решить сложившиеся проблемы за счёт банков. Таким образом, банковские учреждения помогают бороться с финансовыми трудностями. Консервативная версия. Здесь материнская компания не является производителем чего-либо.

Главная её задача, это контроль работы дочерних организаций. Кроме этого, головной офис владеет основной долей ценных бумаг; Объединённые.

Краткое резюме Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo. Главная цель коммерции — это получение прибыли.

Достижение максимальной прибыли невозможно без оптимизации структуры связей между предприятиями компаниями, фирмами , организациями , которые работают, чтобы эту прибыль получить. Сегодня мы рассмотрим одну из таких «оптимизирующих» структур, которая называется холдингом. Определим, что такое холдинг, какова его структура и виды. Определение — что такое холдинг Холдинг — это структура объединения различных предприятий, в которой есть центральная главная, материнская компания и ряд дочерних подчиненных компаний.

Такой Х. Смешанный Х. Так, во французской нефтяной группе ЭРАП гос. В Италии IRI ИРИ, Ин-т промышленной реконструкции контролирует большое число компаний при посредничестве субхолдингов, к-рые специализируются по отраслям. В России в связи с развитием акц.

По законодательству РФ холдинговая компания — пр-тие независимо от его организационно-правовой формы , в состав активов к-рого входят контрольные пакеты акций др.

Виды и типы холдингов

Есть два вида холдингов: финансовый и смешанный (нефинансовый).

Финансовый — это холдинг, где больше 50% капитала составляют ценные бумаги других предприятий. Основную роль в деятельности такого холдинга играют финансовые операции, выполнять другие виды деятельности он не имеет права, так как объединяет капиталы, а не предприятия.

Смешанный — характеризуется тем, что его материальная компания имеет право вести собственную хозяйственную деятельность. Они больше всего подходят для наукоемких и технологически связанных предприятий со сложной деятельностью.

Примеры холдингов РФ: РосБизнесКонсалтинг, Агрохолдинг, РАО «ЕЭС России», «РАО Газпром», нефтяные компании «ЛУКойл», «Сургутнефтегаз».

В зависимости от способа установления контроля головной компании над дочерними фирмами выделяют:

• имущественный холдинг, в котором материнская компания владеет контрольным пакетом акций дочерней;
• договорной холдинг, в котором у головной компании нет контрольного пакета акций дочернего предприятия, а контроль осуществляется на основании заключенного между ними договора.

В зависимости от видов работ и функций, которые выполняет головная компания, различают:

• чистый холдинг, в котором головная компания владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий, но сама не ведет никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции;
• смешанный холдинг, в котором головная компания ведет хозяйственную деятельность, производит продукцию, оказывает услуги, но при этом выполняет и управленческие функции по отношению к дочерним предприятиям.

С точки зрения производственной взаимосвязи компаний выделяют:

• интегрированный холдинг, в котором предприятия связаны технологической цепочкой. Данный тип холдингов получил широкое распространение в нефтегазовом комплексе, где под руководством головной компании объединены предприятия по добыче, транспортировке, переработке и сбыту продукции;
• конгломератный холдинг, который объединяет разнородные предприятия, не связанные технологическим процессом. Каждое из дочерних предприятий ведет свой бизнес, ни в коей мере не зависящий от других «дочек».

В зависимости от степени взаимного влияния компаний различают:

• классический холдинг, в котором головная компания контролирует дочерние фирмы в силу своего преобладающего участия в их уставном капитале. Дочерние предприятия, как правило, не владеют акциями головной компании, хотя абсолютно исключить такую возможность нельзя. В ряде случаев они имеют мелкие пакеты акций материнской компании;
• перекрестный холдинг, при котором предприятия владеют контрольными пакетами акций друг друга. Такая форма холдингов характерна для Японии, где банк владеет контрольным пакетом акций предприятия, а оно обладает контрольным пакетом акций банка. Таким образом, происходит сращивание финансового и промышленного капитала, что, с одной стороны, облегчает предприятию доступ к финансовым ресурсам, имеющимся у банка, а с другой стороны, дает банкам возможность полностью контролировать деятельность дочерних фирм, предоставляя им кредиты».

https://youtube.com/watch?v=kaZ3eDUf3Rk%26pp%3DygVb0JPRgNGD0L_Qv9CwINC60L7QvNC_0LDQvdC40Lkg0Y7RgNC40LTQuNGH0LXRgdC60LjQuSDRgdGC0LDRgtGD0YEg0Lgg0L7RgdC-0LHQtdC90L3QvtGB0YLQuA%253D%253D

Преимущества групп компаний

Организации довольно часто объединяются в группы. Связано это со следующими преимуществами этой юридической формы:

• Экономия на закупках. Закупки у поставщиков в большом объеме предполагают получение скидок.
• Отстаивание общих интересов. Участники группы получают возможность лоббировать общие интересы в государственных органах.
• Увеличение управляемости. Большой компанией очень сложно управлять. Проще разделить ее на ряд компаний и назначить в каждой своего управляющего.
• Успешная работа по каждому направлению. Группа компаний позволяет разделить зоны ответственности. К примеру, одна компания занимается транспортировками, другая – рекламой.
• Возможность привлечения менеджеров высокого профессионального уровня. Для управления крупной компанией можно пригласить топ-менеджера. Однако большой организацией очень сложно управлять. Проще разделить фирму на ряд компаний, каждой из которой будет управлять профессиональный менеджер.
• Осуществление оперативного управления. Опыт показывает, что в крупной компании все решения принимаются и реализуются очень медленно. Деление организации на части позволит повысить оперативность.
• Повышение качества продукции. Крупная компания, разделенная на части, как правило, обладает всеми ресурсами для производства продукта за счет самодостаточной системы. Группа организаций занимается и изготовлением товара, и его транспортировкой, и рекламой. Все это позволяет увеличить конкурентоспособность компании.
• Согласованная работа. Все компании придерживаются общей финансовой и инвестиционной политики. Это увеличивает эффективность предпринимательской деятельности.
• Увеличение лояльности со стороны контрагентов. Разделение компаний позволяет создать имидж крупной и влиятельной структуры. Это позволит привлечь новых партнеров, инвесторов.
• Распределение коммерческих рисков. Если одна из компаний будет работать с низкой эффективностью, это не окажет значительного влияния на остальные организации.

Организация групп компаний – это вовсе не гарантия получения всех перечисленных преимуществ. Оценить все достоинства этой правовой формы можно только при правильной организации и грамотном управлении.

Вопрос: Внутри группы компаний есть необходимость передачи имущества от материнской организации (АО) в пользу дочерней (100%-ное участие) без изменения размера уставного капитала. Закупка оборудования для реализации нового глобального проекта на территории нескольких регионов РФ осуществляется через материнскую компанию, которая распределяет его между дочерними обществами, задействованными в реализации данного проекта. Какие правовые конструкции можно использовать при передаче оборудования? Как они влияют на учет и налогообложение?Посмотреть ответ

Недостатки групп компаний

Группа компаний – форма, обладающая несомненными преимуществами. Но у нее есть и недостатки:

• Отсутствие конкуренции внутри группы, что может привести к нерентабельности отдельных производств и снижению эффективности.
• Усложненность иерархической структуры, бюрократия.
• Различное налогообложение для каждой из компаний, что предполагает определенные неудобства.

Еще один из очевидных недостатков – отсутствие законодательного регулирования. В нормативных актах не содержится даже понятия «группы компаний». Тем более в законе ничего не говорится о порядке организации рассматриваемой структуры.

Группа компаний: совместные операции и экономические выгоды

Группа компаний – это объединение нескольких юридических лиц под единым контролем для достижения совместных целей и получения экономических выгод. В рамках группы компаний каждая организация может сохранять свою самостоятельность и правовую независимость, но при этом сотрудничать и взаимодействовать с другими участниками группы.

Одним из преимуществ группы компаний является возможность совместных операций. Участники группы могут объединять свои ресурсы, технологии, знания и опыт для реализации совместных проектов и достижения синергетического эффекта. Например, компании из разных сфер деятельности могут объединиться для разработки и продвижения нового продукта или услуги, что может привести к увеличению объемов продаж и укреплению позиций на рынке.

Организация совместных операций может происходить через создание дочерних структур или совместных предприятий. Дочерняя компания или совместное предприятие входит в группу компаний, но имеет свою отдельную юридическую структуру и может иметь собственные активы, сотрудников и контракты.

Группа компаний также позволяет реализовать экономические выгоды. Взаимодействие и сотрудничество между компаниями позволяет оптимизировать бизнес-процессы, снизить издержки, повысить эффективность использования ресурсов, разделить риски и обеспечить финансовую стабильность. Например, компании из группы могут совместно закупать сырье или оборудование, что позволяет получить лучшие условия и цены.

Создание группы компаний требует соблюдения юридических формальностей. Обычно это требует заключения специальных договоров и соглашений между участниками группы, а также соответствующих регистрационных процедур. Как правило, группа компаний устанавливает свои собственные правила и процедуры, которые регулируют взаимоотношения между участниками группы и определяют порядок принятия решений.

В целом, группа компаний представляет собой форму организации бизнеса, которая позволяет объединять ресурсы, компетенции и возможности участников для достижения совместных целей и получения экономических выгод. Такая организационная структура может быть особенно полезной в условиях быстро меняющегося рынка и сильной конкуренции, позволяя компаниям преодолеть индивидуальные ограничения и укрепить свои позиции.

Группа компаний: особенности, специфика

Зарегистрированные юридические лица имеют признаки, которые позволяют считать их хозяйствующими субъектами в рамках правового поля:

1. Организационное единство. Это понятие означает, что у каждого предприятия есть органы управления, занимающиеся определенными направлениями работы, учредительные документы, в которых прописана организационно-правовая форма, учредители, их полномочия, порядок выхода из состава Общества и т.д. Органы правления могут быть, как единоличными (Президент, Директор) или коллегиальными (Общее собрание, Правление, Совет директоров).
2. Наличие на балансе юр лица обособленного имущества. Предприятие имеет уставной капитал, активы. Каждая фирма открывает банковский счет в одном из кредитных учреждений согласно выбранным тарифам.
3. Имущественная ответственность юр лиц за результаты хозяйственной деятельности. В организации каждый из учредителей отвечает в рамках вложенной доли, несет субсидиарную ответственность. В отличие от ИП, не отвечает по долгам личным имуществом.
4. В гражданско-правовых отношениях предприятие или организация выступает от своего имени, реализует указанные в законе и учредительных документах полномочия, выступает стороной судебного процесса. Наименование юридического лица уникально, оно позволяет идентифицировать конкретную организацию среди похожих, со сходным направлением деятельности. Этим объясняется требование закона о том, что нельзя вновь созданную фирму называть уже имеющимся наименованием у другой организации.

Признаки юридического лица, предусмотренные законодательством, проверяются ИФНС в процессе регистрации нового хозяйствующего субъекта. По итогам прохождения проверки налоговый инспектор может отказывать в регистрации.

Например, по причине того, что название, которое дано новому юридическому лицу, присутствует в реестре зарегистрированных.

• Общества: хозяйственные
• Товарищества: хозяйственные
• Хозяйства: фермерские, крестьянские
• Партнерства
• Кооперативы: производственные
• Предприятия: унитарные

• Кооперативы: потребительские, кредитные, с/х.
• Организации: общественные
• Общественные движения
• Союзы
• Ассоциации
• Товарищества, казачьи Общества, общины малочисленных народов РФ, фонды, госучреждения, религиозные организации, адвокатские палаты и образования, госкорпорации

Из коммерческих лиц выделяют Общества с ограниченной Ответственностью и Акционерные Общества. Последние могут быть публичными и непубличными: между ними существует принципиальная разница.

Обратите внимание: большинство АО – это крупные предприятия, которые составляют основу экономической деятельности России. Непубличные АО распределяют акции исключительно среди держателей, каждый из которых не имеет права осуществлять открытую подписку ценных бумаг

А в публичных АО эти ограничения отсутствуют, как и преимущественное право остальных акционеров на выкуп акций держателя, покидающего ЮЛ.

По умолчанию под возможностью компаний подразумевается преимущества, которые юридические лица имеют перед другой организационно-правовой формой собственности: ИП. Рассмотрим их:

1. Ответственность учредителей в рамках вложенной доли в уставной капитал. Исключения составляют случаи злонамеренного банкротства предприятия.
2. Возможность замены формы собственности в любой момент путем предоставления в ИФНС соответствующих документов.
3. При отсутствии работы на предприятии, юр лицо не платит налоги, сдает нулевую отчетность. Этим выгодно отличается от ИП, который обязан выплатить внебюджетным фондам фиксированную сумму страховых вносов.

Автоматическое применение, при регистрации юридического лица. Налоги:

• на недвижимость ЮЛ: ставка не превышает 2,2% от кадастровой оценки, точная величина зависит от региона присутствия юр лица;
• на прибыль: 20%
• НДС: 20%.

• необходимо отдельно поданное в ИФНС заявление
• кол-во персонала – не более 100 чел.;
• размер дохода (за 12 месяцев) – не более 150 млн.руб.
• отсутствие филиалов;
• по виду деятельности существуют некоторые ограничения.

Два варианта уплаты налогов:

1. Доходы — по ставке 6%,
2. Доходы за вычетом расходов — по ставке 15%.

Ограниченные компании, которые заняты исключительно в сфере сельского хозяйства.