Общая характеристика предприятия

Тема 1. предприятие в условиях рыночной экономики

Распространенные ошибки

Не пишите плачевные формулировки о том, как тяжело устроиться на желаемую должность, о безработице и сложной политической обстановке, что несколько раз оставляли отклики для центра занятости, но все безрезультатно.

Это главная ошибка любого соискателя. Даже если вам тяжело и эти причины являются актуальными на данный момент — о них лучше промолчать.

Другие распространенные огрехи при составлении резюме в блоке «Сфера детальности»:

  • Слишком краткая информация о предыдущей организации. Если пишите, что работали в сфере торговли, то обязательно укажите, что это означает: что конкретно продавала компания. То же касается производственной деятельности или оказания услуг населению.
  • Размытая сфера обязанностей на предыдущем месте работы. Если менеджер по закупкам, то не односложная фраза, а с расшифровкой: контрольные функции, планирование резерва складского оборудования, контроль платежей.
  • При указании сферы, которая даже косвенным образом не пересекается с нынешней запрашиваемой вакансией, не прописаны навыки, которые в потенциале принесли бы пользу на новом месте. Недостаточно просто сказать о том, что вы хотите работать в этой компании. Обязательно подкрепите слова тем, что вы готовы дополнительно обучиться, стремитесь к познаниям, читаете соответствующую литературу, смотрите вебинары, подрабатываете в смежной отрасли и так далее.

Основные понятия

Направление деятельности предприятия — это сфера бизнеса, в рамках которой предприятие осуществляет свою производственную, коммерческую или сервисную деятельность.

Отрасль — это большая группа связанных между собой предприятий, занимающихся одним видом или видами схожей деятельности. Примеры отраслей: фармацевтическая отрасль, автомобильная отрасль, розничная торговля.

Сектор — это группа предприятий, занимающихся одним видом экономической деятельности. В общей сложности можно выделить три сектора: сельское хозяйство, промышленность и сфера услуг.

Конкуренты — это другие предприятия, работающие в той же отрасли и конкурирующие за клиентов, ресурсы и рыночные позиции.

Целевая аудитория — это группа людей, которую предприятие пытается привлечь и удержать как своих клиентов. Целевая аудитория может быть определена различными критериями, такими как возраст, пол, уровень дохода, интересы и т. д.

Бренд — это уникальное название, символ или изображение, которое идентифицирует товары или услуги предприятия и отличает их от конкурентов.

Продукт — это то, что предприятие производит или предлагает на рынке. Продукт может быть физическим (товаром) или нематериальным (услугой).

Цена — это стоимость, по которой предприятие продает свои товары или услуги. Цена может включать в себя различные составляющие, такие как себестоимость продукта, налоги, маркетинговые расходы и т. д.

Маркетинг — это комплекс мероприятий, направленных на привлечение и удержание клиентов. Включает в себя исследование рынка, разработку стратегии, продвижение товаров и управление отношениями с клиентами.

Сегментация рынка — это процесс разбивки рынка на более мелкие группы (сегменты), которые имеют схожие потребности и характеристики. Это позволяет предприятию более точно направить свои маркетинговые усилия на конкретные группы клиентов.

Рыночная доля — это доля предприятия на рынке, измеряемая как процент от общего объема продаж или клиентской базы.

Стратегия — это долгосрочный план действий, которым предприятие стремится достичь своих целей. Стратегия определяет основные направления развития, основные конкурентные преимущества и способы достижения успеха на рынке.

Термин Определение
Направление деятельности предприятия Сфера бизнеса, в рамках которой предприятие осуществляет свою деятельность
Отрасль Большая группа предприятий, занимающихся одним видом или схожими видами деятельности
Сектор Группа предприятий, занимающихся одним видом экономической деятельности
Конкуренты Другие предприятия, работающие в той же отрасли и конкурирующие за клиентов и ресурсы
Целевая аудитория Группа людей, которую предприятие пытается привлечь и удержать как клиентов
Бренд Уникальное название, символ или изображение, идентифицирующее предприятие
Продукт То, что предприятие производит или предлагает на рынке
Цена Стоимость, по которой предприятие продает свои товары или услуги
Маркетинг Комплекс мероприятий для привлечения и удержания клиентов
Сегментация рынка Разбивка рынка на более мелкие группы схожих клиентов
Рыночная доля Доля предприятия на рынке, измеряемая в процентах от общего объема продаж или клиентской базы
Стратегия Долгосрочный план действий предприятия для достижения целей

Что из себя представляет оргструктура организации?

Схема или модель, поясняющая взаимосвязи сотрудников или подразделений для достижения общих целей бизнеса, называется организационной структурой предприятия.

Она выстраивает иерархию внутри компании и схематично определяет направления действий при принятии и исполнении решений.

На основании организационной структуры устанавливаются права и обязанности руководителей и сотрудников, разрабатываются должностные инструкции и описания бизнес-процессов.

Таким образом, цель создания оргструктуры — настроить работу компании. Опираясь на эту схему, руководство сможет:

  • определять зоны ответственности по каждому подразделению;
  • распределять обязанности между исполнителями;
  • устанавливать каналы коммуникаций и передачи документов;
  • определять загруженность работников и формировать вакансии.

Структурная схема организации или ИП

Организационная структура не считается обязательным атрибутом деятельности коммерческой компании — её должны разрабатывать только государственные или муниципальные учреждения. Но рано или поздно схема взаимодействия подразделений сформируется стихийно, иначе бизнес просто умрёт.

Если заранее уделить этому внимание, можно будет избежать многих ошибок, связанных с неэффективным коммуникациями внутри компании

Принципы построения организационной структуры

Прежде чем переходить к непосредственной разработке оргструктуры предприятия, собственники и руководитель должны определиться с основными факторами развития бизнеса, а именно:

  • разработать стратегию развития на 3 и более года — объёмы инвестиций, виды продукции и услуг, масштабы и география расширения, пути продвижения;
  • провести сегментацию — если предполагается несколько направлений бизнеса, их нужно чётко разграничить (сегментировать) и расписать систему управления и подотчётности;
  • определить центры ответственности — проанализировать выполняемые задачи и распределить обязанности по подразделениям (департаментам, отделам, группам).

Уже после построения организационной структуры нужно будет:

  1. подробно расписать все бизнес-процессы — регламентировать действия по достижению основных целей бизнеса, с разбивкой по типам и исполнителям;
  2. настроить каналы коммуникаций — расписать схему взаимодействия и обмена данными, установить цепочки связей по управлению и контролю с указанием ответственных лиц;
  3. сформировать корпоративный кодекс (политику) — правила этики, поведения, внутреннего распорядка в компании.

Аутсорсинг «Моё дело — Бухобслуживание»

Команда из бухгалтера, юриста, кадровика и бизнес-ассистента возьмёт на себя всю рутину и общение с госорганами

Узнать подробнее

Фирма в экономике[править | править код]

Основы успешного производстваправить | править код

Почему одни фирмы сопровождает удача, а другие разоряются? Всё ли выгодно производить? Есть ли рецепты от банкротства? Могут ли в рыночной системе существовать убыточные предприятия?

Одной из основных причин, почему некоторые компании достигают успеха при реализации того или иного проекта, а иные не могут продвинуться в своём деле, является правильное определение и использование основных факторов, способствующих достижению успеха.

Именно осуществление правильного первоначального анализа позволит определить области, сферы деятельности человека и ключевые факторы успеха (КФУ), на которых стоит сконцентрировать свое внимание, постоянно изучать, вникать и куда, определившись с конечным результатом, направить все имеющиеся силы и средства.

Но для того, чтобы это время и деньги не были потрачены зря, необходимо правильно организовать весь процесс создания проекта, а именно изначально запланировать поэтапную его разработку с возможностью выкладывания того, что есть.

Важно учесть, что далеко не всё выгодно производить, так как есть сегмент товаров массового потребления, а также сегменты не столь популярных и специфических товаров. Перед тем как открывать производство необходимо тщательно изучить рынок и целевую аудиторию региона, где планируется это производство.. Нет универсального рецепта от банкротства, но есть качества, необходимые любому предпринимателю: рассудительность, аналитическое мышление, расчётливость, внимательность к деталям и способность быстро и грамотно принимать решения в разного рода ситуациях.

Нет универсального рецепта от банкротства, но есть качества, необходимые любому предпринимателю: рассудительность, аналитическое мышление, расчётливость, внимательность к деталям и способность быстро и грамотно принимать решения в разного рода ситуациях.

В рыночной системе могут существовать убыточные предприятия, но существование это совсем не продолжительное, так как подобное предприятие быстро разоряет своего владельца и, как следствие, исчезает.

Вопросы и задания к документу[править | править код]

Регулирование издержек и результатов производства в условиях рынкаправить | править код

Объясните, опираясь на текст фрагмента, каким образом рынок регулирует издержки (затраты) и результаты производства. Охарактеризуйте поведение в условиях рынка производителя, заинтересованного в успехе своего производства. От чего зависит получение им прибыли?

В данном фрагменте представлена следующая модель регулирования издержек и результатов производства рынком: «Если у какого-то производителя результаты обгоняют затраты, то, по классической схеме, в эту сферу деятельности устремляются другие. Это приводит к росту предложения, падению цен на соответствующую продукцию, и устанавливается стандартное соотношение между затратами и результатами. Если же, наоборот, где-то затраты начинают обгонять результаты, то такой производитель разоряется, закрываются принадлежащие ему производства. То, что нерентабельно, — не выживает, то, что сверхрентабельно, — становится областью применения новых сил, равновесие затрат и результатов восстанавливается в обоих случаях.»

Система созидательного разрушенияправить | править код

Известный австрийский экономист Й. Шумпетер называл механизм вытеснения рынком старых товаров, технологий, идей, не приносящих прибыли, и замены их новыми «системой созидательного разрушения». Подумайте почему.

Вытеснение рынком старых товаров, технологий, идей, не приносящих прибыли, и замены их новыми — это естественный путь развития экономики. Инновации оказывают двойственное влияние на динамику экономического роста, открывают новые возможности для расширения экономики с одной стороны, а с другой — делают невозможным продолжение, этого расширения в традиционных направлениях. Инновации разрушают экономическое равновесие, вносят возмущения и неопределенность в экономическую динамику. Таким образом инновация сопровождается созидательным разрушением экономической системы, обусловливая ее переход из одного состояния равновесия в другое. Поэтому термин «системой созидательного разрушения» совершенно подходит для описания данного механизма.

Причины и следствия равновесия затрат и результатов производстваправить | править код

Обсудите причины и следствия действия подобного механизма, используя текст документа и материалы параграфа.

Основные причины:

  • необходимость регулировать затраты и результаты производства
  • возможность механизма отражать реальные процессы

Следствия:

  • рост предложения, падение цен на соответствующую продукцию, и установление стандартного соотношения между затратами и результатами»
  • то, что нерентабельно — не выдерживает, то, что сверхрентабельно — становится областью применения новых сил, равновесие затрат и результатов восстанавливается в обоих случаях.

Рынок как инструмент объективного обществаправить | править код

Можно ли назвать рынок единственным инструментом объективного общественного соизмерения издержек и результатов производства? Аргументируйте свой ответ.

Рынок можно назвать единственным инструментом объективного общественного соизмерения издержек и результатов производства, так как он представляет собой структуру, свободную от государства, способную самостоятельно регулировать ценообразование и устанавливать размеры спроса и предложения.

Праздник первоклассника

Приведем один из примеров добровольческой деятельности старшеклассников. Ребята могут организовать для первоклассников праздник «Прощание с букварем». Небольшое кукольное представление, главным героем которого станет, например, Саша, имеет оригинальный сюжет. Сначала мальчик не умел читать, не хотел учиться. Попав в школу, он познакомился с удивительными ребятами-первоклассниками, роль которых играют сами виновники торжества. Выполняя различные задания вместе с детьми, Саша постепенно «обучается» грамотности, с удовольствием читает книги, мечтает учиться вместе с талантливыми первоклассниками.

После завершения кукольного представления старшеклассники организуют для подопечных спортивные игры, творческие конкурсы. Завершается мероприятие чаепитием.

Функции

Функция — некоторая организационная зона ответственности, специфицированная по какому-либо признаку.

Наиболее распространенный способ определения функции заключается в связывании ее с определенной работой или с достижением конкретной цели (получением определенного результата). Также можно определить функцию, связав ее с  управлением конкретным показателем или конкретным объектом (подразумевается полная ответственность за состояние этого объекта в любой момент времени).

Функции в организации зачастую распределены довольно условно, что приводит к конфликтам из-за пересечения ответственности (за одну и ту же работу несёт ответственность более одной организационной единицы) или же отсутствия ответственности за достижение конкретных целей.

Роль производства, характеристика факторов

Роль производства в экономике очень значительная, так как удовлетворяет потребности людей. Производство составляет основу для развития экономики. В процессе производства не только меняется способ и вид изготовления благ и услуг, но и происходит нравственное совершенствование самого человека.

Для эффективной работы экономические системы полагаются на определенные ресурсы, известные как факторы производства. Это ресурсы, которые предприятия в стране используют для создания доходов и богатства. Существует четыре фактора производства:

  • земля;
  • труд;
  • капитал;
  • предпринимательство.

Земля

Под землей понимаются все природные ресурсы, которыми люди могут распоряжаться и которые могут быть использованы для создания товаров, а также для получения дохода. Земля включает в себя сельскохозяйственные угодья, земли под застройку, леса, реки, озера и месторождения полезных ископаемых.

Общее количество земли в мире ограничено, хотя предложение земли для более конкретного использования не является фиксированным. Так, например, за счет пшеницы можно посеять больше кукурузы. В качестве альтернативы под здания может быть выделено больше земли за счет сельскохозяйственных угодий. Орошение и удобрения могут увеличить площадь обрабатываемых земель. В качестве вклада в производство, награда за землю — это рента.

Труд

Среди четырех факторов производства, труд является еще одним фактором, который имеет большее значение в экономике. Сюда входят человеческие усилия, как умственные, так и физические, направленные на производство товаров и услуг. Следует отметить, что рабочая сила отличается тем, что покупаются и продаются услуги рабочей силы, а не сама рабочая сила. Труд уникален еще и тем, что он является причиной осуществления экономической деятельности.

Предложение рабочей силы в экономике — это показатель количества часов работы, которое предлагается по заданным ставкам заработной платы за определенный период. Наградой за труд является заработная плата и оклады. В экономических системах рост определяется размером и качеством имеющейся рабочей силы. Если количество рабочей силы ограничено или в стране больше неквалифицированной рабочей силы, чем в других странах, потенциал экономического роста снижается, и наоборот.

Капитал

Капитал относится ко всем производственным активам, созданным человеком, используемым для дальнейшего производства. Эти производственные активы нужны не ради них самих (удовлетворения, которое они приносят), а для того, чтобы они помогали производить другие товары. Чтобы лучше оценить этот вклад в производство, необходимо классифицировать его на две формы:

  • капитальный товар (инструменты, оборудование, здания, приспособления, транспортные средства, а также сырье в процессе производства и инвентарь для продажи);
  • фонд капитала (относится к деньгам или наличным деньгам, которые доступны для инвестирования в коммерческие предприятия; может быть в форме акций, займов и долговых обязательств).

Предпринимательство

Предпринимательство относится к организации всех факторов производства с целью получения прибыли. Предприниматель в экономике выполняет две жизненно важные функции.

Во-первых, нанимает и объединяет другие факторы производства, принимает решения касательно того, что производить, как производить и где производить.

Во-вторых, функция принятия риска возникает из-за того, что большая часть производства осуществляется в ожидании спроса, когда будущее неопределенно. Предприниматели производят платежи для покрытия своих расходов без какой-либо уверенности в том, что выручка покроет расходы.

Сфера деятельности: что это?

Сфера деятельности — это все действия и умения человека в той или иной компании, которые в совокупности передают его опыт для реализации продукции, развития тех или иных направлений, а также по части оказания услуг.

При выборе будущей профессии сначала ориентируются на свои навыки и наработки в той или иной области, а уже потом подают запрос на вакантную должность.

Например, бухгалтерский работник может иметь опыт труда в общей сфере финансов, но дополнительно обучиться налоговым операциям. Такому мультизадачному специалисту остается только выбрать подходящую стезю для реализации своих знаний.

Какие бывают разновидности рабочих сфер

Труд теоретически можно разделить на два вида: коммерческий и некоммерческий. Некоторые сферы деятельности, помимо денежной выгоды, приносят моральное удовлетворение, способствуют росту и развитию личности, удовлетворяют психологические потребности.

Мировой рынок включает разные сферы трудовой деятельности. Это и государственные структуры, и образование, и бизнес, и медицина, и творчество. Кроме того, много составляющих внутри каждой области, в отдельно взятом регионе или стране. В результате можно насчитать огромное количество разновидностей.

Самые популярные и востребованные на рынке труда сферы:

  • IT-индустрия: все, что связано с компьютерами, программами для ПК, интернетом.
  • Административная работа, среднее руководящее звено.
  • Бухгалтерское и аудиторское дело.
  • Бизнес в туристической стезе, содержание ресторанов и гостиниц.
  • Творческое направление и дизайн.
  • Спортивная: фитнес, плавание, волейбол.
  • Культурная: шоу-бизнес, музыкальные направления, киноиндустрия.
  • Внешнеэкономическая, логистика и склад.
  • Маркетинговые услуги, рекламные проекты, PR-менеджмент.
  • Медицинская деятельность и фармацевтика.
  • Рынок недвижимости.
  • Научная и образовательная.
  • Охрана и безопасность.
  • Продажи, закупки.
  • Производственные и рабочие специальности.
  • Торговля в розницу.
  • Делопроизводство, секретариат.
  • Сельское хозяйство и агробизнес.
  • Средства массовой информации (СМИ), полиграфия и издательство.
  • Страховая сфера услуг.
  • Строительная отрасль и архитектура.
  • Обслуживание персонала и клиентов.
  • Связь и телекоммуникационные сети.
  • Руководство высших звеньев, в том числе топ-менеджмент.
  • Транспортные услуги и авто-бизнес.
  • Управление персоналом.
  • Банковская и финансовая отрасль.
  • Юриспруденция.

За всю жизнь у человека может смениться несколько трудовых сфер. Если по всем из них вы являетесь специалистом, указывать их в резюме очень полезно. Если же в какой-то отрасли у вас недостаточный багаж знаний, такие данные лучше опустить.

Профессия и направление бизнеса: какая связь?

После окончания ВУЗа или иного учебного заведения студенты начинают свою деятельность в разных организациях. Кто-то сразу начинает выполнять те обязанности, по которым получил диплом, а кто-то трудится по совершенно иным направлениям.

Любая специфика труда в компании накладывает на человека определенный отпечаток и формирует его жесткие и гибкие навыки. В итоге база знаний у различных работников может быть одна, а опыт и профессиональная компетенция — разные.

Например, профессия кассира. Человек проработал по специальности в нескольких кредитных организациях и на закрытом производственном предприятии.

Накопленный опыт позволяет ему устроиться в банк, в магазин и в любую компанию розничной или оптовой торговли.

Конечно, у столь ценного разностороннего кандидата больше шансов устроиться в желаемую сферу, чем, например, тому же выпускнику бухгалтерского учебного заведения.

Все это применимо для любой отрасли деятельности. По умениям и навыкам нанимают работников медицинского профиля (врачи и медсестры), экономистов, программистов, учителей и так далее. Это обобщенные специализации.

Вот почему для успешного устройства на вакантную должность следует указывать в резюме информацию из своих прошлых сфер с пояснением, чтобы директору был понятен ваш стаж и направление дальнейшего развития.

Где найти информацию о видах деятельности компании

Для получения должности претенденту важно правильно раскрыть в резюме свой профессиональный опыт. Но для этого ему важно выяснить направления деятельности организаций, в которых он трудился в прошлом

При этом развитие любой компании может происходить сразу по нескольким областям: финансовая сфера, розничная торговля, бухгалтерский учет, логистика, парикмахерские услуги и так далее.

Консалтинг и бизнес-услуги

Одним из основных направлений консалтинга является стратегическое планирование. Консультанты помогают организациям определить свои цели и разработать стратегии для их достижения. В процессе консультации проводится анализ внешнего и внутреннего окружения компании, выявляются сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы для бизнеса. На основе полученных данных разрабатывается план действий, который помогает организации улучшить свои результаты и укрепить свое конкурентное преимущество на рынке.

Еще одной важной услугой, предоставляемой в сфере консалтинга, является управленческое консультирование. Консультанты помогают организациям решить сложные управленческие задачи и улучшить свою организационную структуру

Они анализируют бизнес-процессы и операционные системы, выявляют проблемные места и предлагают эффективные решения для их оптимизации и улучшения.

Кроме того, в рамках консалтинга и бизнес-услуг предоставляются услуги в области маркетинга. Консультанты помогают организациям разработать и реализовать эффективные маркетинговые стратегии, провести исследование рынка и конкурентной среды, определить целевую аудиторию и разработать маркетинговые кампании.

Преимущества консалтинга и бизнес-услуг Типы услуг
Получение экспертизы и опыта специалистов Стратегическое планирование
Объективный взгляд на бизнес Управленческое консультирование
Повышение эффективности и результативности Маркетинговые услуги
Решение сложных управленческих задач Финансовый консалтинг
Улучшение организационной структуры IT-консалтинг

Преимущества работы с компаниями в области консалтинга и бизнес-услуг являются очевидными — предприятия получают доступ к экспертизе и опыту специалистов, получают объективный взгляд на свой бизнес и могут повысить эффективность и результативность своей деятельности. Разнообразие услуг, предоставляемых данными компаниями, позволяет организациям выбрать именно те услуги, которые наиболее соответствуют их потребностям и задачам.

Какие виды деятельности предприятия существуют?

  1. Производственное (или производственно-хозяйственное) – наиболее распространённый вид предпринимательства. Такой тип подразумевает производство товаров, оказание различных работ и услуг, создание духовных ценностей. В ходе перехода продуктов производственных предприятий к рыночной экономике происходят наибольшие негативные изменения. Например, разрушение деловых связей, нарушение материального и технического обеспечения, стремительный упадок сбыта продукции и финансовые проблемы.
  2. Коммерческие также распространены. Их основная цель – купля-продажа товаров и услуг. Кстати, работая в такой организации, можно очень быстро получить прибыль. В настоящее время коммерческая направленность развиваются как индивидуальная модель. Работа в коммерческом предприятии требует глубоких знаний экономики, но зато она рентабельна до 30%.
  3. Финансовые управляют денежными отношениями между субъектами внешней среды, а также работают с обращением, то есть обменом стоимости. Финансовая деятельность совмещает в себе все виды предпринимательства: и производственный, и коммерческий. Однако порой деятельность становится вполне самостоятельна. Например, банковское или страховое дело – примеры самостоятельных финансовых предприятий.
  4. Консультативные. Этот тип стремительно развивается в течение последних 10–15 лет. Консультативные организации имеют множество направлений и возможностей для партнёрства. Как правило, основная цель консультативных предприятий – оказание специализированных социальных услуг.

Каждый тип распределяется на несколько подтипов.

Производственные бывают:

  • инновационные;
  • информационные;
  • научно-технические;
  • изготовление товаров;
  • оказание услуг;
  • производственные потребление услуг;
  • производственные потребления товаров.

Коммерческие имеют следующие подтипы:

  • торговые отношения с разделением на прочие отрасли (закупочные, посреднические и пр.);
  • товарные биржи.

Финансовый бизнес имеет несколько разновидностей:

  • банковский;
  • страховое дело;
  • аудиторский;
  • лизинговый;
  • информационный;
  • фондовые биржи.

Как уже было сказано ранее, консультативное производство в настоящее время развивается в самых различных направлениях. Основные из них:

  • разные типы управления (общее, финансовое и пр.);
  • администрирование;
  • маркетинг;
  • производство;
  • управление кадрами;
  • информационные технологии.

Несмотря на то что каждый вид предприятия относительно самостоятелен, все виды предпринимательской деятельности дополняют друг друга. Основным типом, на котором держится любой бизнес, является производственное предпринимательство. Однако все виды предприятий образуют организованный коллектив с определённой структурой и порядком управления.

Результат деятельности человека по производству материальных и духовных ценностей

Духовное производство проявляется в создании самых разных продуктов:

  • идеи;
  • ценности;
  • художественные образы;
  • предложения;
  • убеждения;
  • принципы;
  • сюжеты;
  • формулы;
  • модели;
  • представления.

Материализуясь, интеллектуальная деятельность претворяется в жизнь в форме конкретных предметов — это произведения литературы и искусства, научные разработки и проекты, религиозные обряды и учреждения.

Пример 2

Примерами выдающихся достижений в сфере искусства являются картины Рафаэля и Леонардо да Винчи, книги Достоевского и Ремарка, музыка Чайковского и Шопена.

Духовные блага не являются статичными. Они перемещаются в социальном пространстве и историческом времени, модифицируются и совершенствуются.

Заключение

В зависимости от специфики деятельности организаций, выделяют разнообразные направления их деятельности. Например, среди приоритетных направлений, которые выделяются в функционировании крупных промышленных компаний, отмечают инновационную, социальную работу. Многие компании составляют специальные программы, направленные на поддержку государственных детских учреждений, содержат базы отдыха для своих сотрудников.

В последнее время многие фирмы специально закладывают в бюджет определенную сумму, предназначенную для разнообразной благотворительной деятельности. Волонтерское движение, существующее в нашей стране, находится в стадии становления. Несмотря на его юный возраст, в добровольческую деятельность в России ежегодно вовлекаются сотни фирм и компаний, тысячи рядовых граждан.

В зависимости от профиля и статуса организации, в сферу главных направлений ее работы могут включаться различные области. Например, для медицинских государственных и частных учреждений основным профилем деятельности является оказание пациентам качественной помощи

Полиция уделяет внимание не только выявлению правонарушений, но и профилактической работе среди детей и подростков

Образовательные учреждения продумывают варианты внеурочной деятельности, основной целью которой является вовлечение школьников в социальные и экологические проблемы отдельного региона и всей страны.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Все на Запад
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: