Третий стиль: эмпатическое ясновидение
Ясновидение не всегда проявляется посредством визуальных образов: тонкая информация может поступать посредством наших чувств, ощущений и осознавания их. Однако возможна трансформация кинестетического опыта в классические или пророческие образы, то есть визуализация чувственного впечатления. Полученное таким образом видение помогает прояснить природу ощущения или осознания.
Иногда эмпатическое впечатление не связано с нашими эмоциональными переживаниями: многие чувствительные люди ощущают чужие физические страдания, переживания, мысли и потребности. В этом случае, методом творческой визуализации, нужно отделить собственную энергию от чужой и вернуть последнюю ее обладателю.
Второй стиль: пророческое ясновидение
В то время как классические видения обычно отличаются многообразием цветов, пророческие картины появляются в черно-серо-белой гамме и содержат духовные откровения либо оценку какой-либо ситуации. Черно-белый спектр отражает действие «негативных» и «позитивных» энергий соответственно, а серый — это «нечто среднее», области серого цвета в видении означают, что некая информация пока недоступна.
Пророчества приближают нас к просветлению — состоянию бытия в единении с Духом, а также помогают понять, полезна ли та или иная деятельность/позиция для реализации нашего призвания.
Качества визионера: мышление в долгосрочной перспективе
Визионер – это человек, который видит дальше, чем большинство, и способен предсказывать будущее. Одна из основных черт визионера – это его способность мыслить в долгосрочной перспективе. Он не ограничивается текущими проблемами и задачами, а смотрит вперед, строит планы на долгие годы и даже десятилетия.
Мышление в долгосрочной перспективе требует определенных качеств и навыков, которые помогают визионеру видеть значимые тренды и изменения в обществе и бизнесе.
1. Глобальное мышление. Визионер обладает способностью видеть масштабные процессы и тренды, которые охватывают не только конкретную отрасль или страну, но и весь мир. Он умеет анализировать связи и взаимодействия между различными сферами жизни и видит, как изменения в одной области могут повлиять на другие.
2. Настойчивость и упорство. Визионер не боится препятствий и трудностей на пути к достижению своей визии. Он готов работать долго и упорно, несмотря на возможные неудачи и неуспехи. Возможность придерживаться своего плана в течение длительного времени является важным качеством визионера, которое позволяет ему воплощать свои идеи в реальность.
3. Креативность и инновационность. Визионер предлагает новые, оригинальные и нестандартные решения проблем. Он открыт для новых идей и готов экспериментировать, чтобы найти наилучшие способы реализации своей визии. Креативность и способность мыслить инновационно позволяют визионеру быть востребованным и успешным в современном быстро меняющемся мире.
4. Умение строить стратегии. Визионер умеет разрабатывать долгосрочные стратегии и планы действий. Он учитывает текущие тенденции и предсказывает будущие изменения, чтобы создать наиболее эффективную модель развития. Умение строить стратегии позволяет визионеру быть прогнозируемым и достигать своих целей.
5. Уверенность и решительность. Визионер верит в свою визию и умеет убеждать других в ее значимости. Он обладает уверенностью и решительностью, которые помогают ему преодолевать препятствия и воплощать свои идеи в реальность. Уверенность и решительность важны для вдохновения и мотивации команды, а также для принятия сложных решений в сложных ситуациях.
6. Способность видеть потенциал. Визионер обладает способностью видеть потенциал в людях и ситуациях. Он умеет распознавать возможности и прогнозировать их последствия. Это позволяет ему строить команду сильных и талантливых людей, а также использовать ресурсы в наиболее эффективном и оптимальном способе.
Основные качества визионера:
Глобальное мышление
Настойчивость и упорство
Креативность и инновационность
Умение строить стратегии
Уверенность и решительность
Способность видеть потенциал
Все эти качества визионера помогают ему строить успешные и устойчивые бизнесы, лидерство и визию будущего.
Определение и основные особенности
Одной из главных особенностей сверхинициативных людей является способность самостоятельно определять приоритеты и планировать свою работу. Они обладают тонкой интуицией, что позволяет им принимать эффективные решения в условиях неопределенности и нестандартных ситуациях.
Такие люди обычно имеют высокий уровень самоорганизации и могут одновременно выполнять несколько задач. Они владеют навыками эффективного временного управления, что позволяет им эффективно распределить время между различными задачами и активно использовать каждую минуту.
Сверхинициативные люди обладают нестандартным мышлением и гибкостью в поиске решений. Они не боятся брать на себя ответственность и искать альтернативные пути достижения поставленных целей. Такие люди часто выделяются в команде своей энергичностью, инициативностью и творческим подходом к задачам.
Примерами сверхинициативных людей могут служить известные предприниматели, лидеры, исследователи и спортсмены, которые своими достижениями и решимостью вошли в историю.
Дальновидение и интуиция: взаимосвязь и различия
Дальновидение и интуиция — два понятия, которые часто используются в контексте предсказаний и предчувствий. Но насколько они похожи и взаимосвязаны? Давайте разберемся.
Дальновидение — способность видеть или предчувствовать события, которые произойдут в будущем. От простого предчувствия, до более конкретного видения. Дальновидение может проявляться в разных формах — от сновидений до медитации или просто внезапного ощущения.
Интуиция, с другой стороны, — это способность понимать или ощущать что-то без объяснения или логического обоснования. Например, внезапное ощущение, что что-то не так, или просто интуитивное решение, которое кажется правильным, хотя нет явных доказательств.
Хотя дальновидение и интуиция имеют некоторые сходства, они также имеют и свои различия. Дальновидение, как правило, связано с предсказанием будущих событий, в то время как интуиция может быть более широким понятием, охватывающим и настоящее, и будущее.
Одно из главных отличий между дальновидением и интуицией заключается в источнике информации. Дальновидение, как правило, считается более связанным с внешним миром и может быть вызвано внешними факторами, такими как сны или медитация. Интуиция, с другой стороны, часто связана с внутренним миром и вызвана внутренними ощущениями или интуитивным пониманием.
Еще одно различие между дальновидением и интуицией заключается в их характере. Дальновидение, как правило, более конкретно и специфично, предсказывая конкретные события или их последовательность. Интуиция, с другой стороны, может быть более абстрактной и неопределенной, предоставляя общее ощущение или направление.
Однако, несмотря на эти различия, дальновидение и интуиция могут быть взаимосвязаны и взаимодополнять друг друга. Некоторые люди могут использовать дальновидение, чтобы получить информацию о будущих событиях, а затем использовать интуицию, чтобы понять, как реагировать на эти события.
Кроме того, и дальновидение, и интуиция могут быть развиты и улучшены с помощью практики и обучения. Медитация, визуализация и другие техники улучшают дальновидение, а практика слушания своей интуиции и доверия способствуют развитию интуитивных способностей.
В конечном счете, дальновидение и интуиция — это два важных аспекта нашего восприятия и понимания мира. Они помогают нам принимать решения, предсказывать будущие события и лучше понимать себя и окружающий мир. И хотя они имеют свои различия, они также могут взаимодействовать и дополнять друг друга, создавая более полное и глубокое понимание.
Дальновидение и интуиция — это нечто большее, чем просто предчувствия или ощущения. Они являются ключом к способности видеть и понимать мир вокруг нас, и использование их вместе ведет к более глубокому и осознанному опыту жизни.
Размышления визионера
Ключевая компетенция визионера это умение размышлять и анализировать, что даёт возможность разрабатывать новые комбинации возможностей, понимать и видеть совершенно иную сущность происходящего момента, формировать стратегию и тактику действий.
Для развития и применения данной компетенции необходим не только опыт, но и время.
Лично я получаю это время, гуляя со своей собакой ранним утром или поздним вечером в тишине и спокойствии, вдали от суеты…
На фото, я со своей собакой Кесседи Эвита, порода вельш-корги пемброк, апрель 2021
Идей может возникать великое множество, но мы с вами должны делать ориентир на следующие критерии:
Идея должна вам нравиться, её необходимо полюбить и вдохновиться.
Идея проходит несколько стадий: от рождения до смерти; и здесь важно понимать, что идея может стать звездой пленительного счастья или полярной звездой, которая указывает путь во все времена, а может просто звёздочкой, которая мелькнёт в ночном небе и погаснет.
Идея, переходящая в проект, создаёт свою систему реализации, по аналогии с солнечной системой в астрономии, что в свою очередь формирует восприятие этой системы в окружающем мире.
Идея связана с информацией и идеологией, что в сформированной системе даёт возможность определить конкретные цели и задачи, которые необходимо будет реализовывать.
Идея обладает властью над нами, но и мы обладаем властью над идеей, которую надо уметь удержать и сохранить, особенно в смутные времена, а в нужный момент использовать и раскрыть весь потенциал.
Дамы и Господа!
Я благодарен вам за время, которое вы потратили в изучении данной информации; при возникновении вопросов, комментарий или каких-либо уточнений обращайтесь по указанной контактной информацией.
Я работаю с проектами из разных точек мира, осуществляя коммуникации посредством: WhatsApp +79166009529, Telegram и Zoom.
Прошу заранее подготовить описание проблематики или ситуации, которую вы хотите решить/проработать для обсуждения возможного формата взаимодействиям и стоимости услуг.
Важность визионерства для достижения личных и профессиональных целей
Визионерство — это способность мыслить и видеть далеко вперед, строить планы и иметь ясное видение будущего. Быть визионером означает иметь умение определить цветущее будущее и разработать стратегию идти к нему.
Визионерство является важным качеством для достижения как личных, так и профессиональных целей по нескольким причинам:
Инспирация и мотивация: Владение визией на будущее помогает нам найти источник вдохновения и мотивации
Когда мы видим яркое будущее и осознаем важность наших целей, мы чувствуем большую мотивацию и энергию для их достижения.
Ориентир и направление: Визионерский подход помогает нам определить цель и направление, которыми мы хотим двигаться. Он помогает фокусироваться на конечной цели и избегать рассеянности на пути к успеху.
Творческое мышление и инновации: Визионерство стимулирует наше творческое мышление и способствует инновациям
Быть визионером означает видеть новые возможности и находить инновационные решения для достижения поставленных целей.
Уверенность в принятии решений: Визионерский подход помогает нам принимать уверенные решения. Когда у нас есть ясное видение будущего, мы можем легче определить правильные шаги и принимать решения, основанные на нашей визии и стратегии.
Быть визионером — это не только способ достижения личных и профессиональных целей, но и способ вдохновлять и мотивировать других людей вокруг нас. Когда мы демонстрируем свою визию и страсть к достижению поставленных целей, мы вдохновляем других людей и способствуем их росту и развитию.
В конечном итоге, визионерство играет важную роль в достижении успеха в различных сферах жизни, таких как бизнес, образование, наука и т.д. Оно помогает нам построить ясное видение своего будущего, разработать стратегию и действовать на основе этого визионерского подхода.
Дальновидные стили лидерства
Визионерское лидерство как стиль — это модель или путь, который лидеры используют, чтобы влиять на членов своей команды и вдохновлять их на достижение цели. Кроме того, Гоулман говорит об этом стиле как о вдохновляющих долгосрочных целях, которые продвигают отдел и компанию вперед, создавая атмосферу, в которой члены команды могут быть творческими и вдохновленными, зная, что у них есть миссия, которая способствует прогрессу и развитию.
С этим стилем, по самой своей природе, лидеры имеют видения и миссии, на которые верят люди, вдохновленные направлением, которое они поведут их сейчас и в будущем. Кратковременным фокусом можно пожертвовать ради общего блага, но путь далеко идущий и детерминированный. Эти и другие стили адаптируются к постпандемическому миру, поскольку люди требуют от своих лидеров уверенности и благонадежности, а также вдохновения, драйва и того гуманистического прикосновения.
Дальновидное лидерство также можно рассматривать как одну из предпосылок для развития такого мышления у людей по мере развития нашего бизнеса.
Как вы можете использовать дальновидные стили лидерства?
Отличительной чертой дальновидного лидера является его или ее способность мобилизовать людей для достижения цели. Между тем, эти дальновидные стили лидерства характеризуются влиянием, харизмой и другими чертами. Лидеры, использующие эту способность, могут выразить свое видение будущего и путь, по которому его можно достичь. По этой причине положительное влияние дальновидного лидерства на организационную культуру обычно превосходит влияние других стилей лидерства.
Визионерский подход наиболее жизнеспособен, когда руководитель является авторитетным экспертом в своей области работы и нуждается в новом видении долгосрочной цели. Они используют это мастерство, чтобы обрести уважение и обоснованность, лежащие в основе мобилизации рабочих, чтобы взять их мысли и планы и воплотить их в жизнь. Но дальновидные стили руководства могут быть менее успешными, когда работники незрелы или нуждаются в большем руководстве.
№1. Настойчивый
Лидер с дальновидностью настойчив в том смысле, что, когда он сталкивается с препятствиями, проблемами и вопросами, их нелегко обескуражить. Примером настойчивой души является Томас Эдисон, несмотря на то, что он не был лидером, у него было видение и он был настойчив. Он пытался изобрести лампочку тысячу раз, и в конце концов это окупилось. Как дальновидный лидер, вы должны верить в себя и не сомневаться в своих способностях. Вы должны постоянно помнить, что вы ведете многих людей. Для людей естественно сомневаться, поскольку они не видят того же, что видите вы. Вот почему вы должны продолжать попытки, пока не достигнете своей цели и не продемонстрируете, что вы не были справедливы.
№ 2. Оптимизм
Лидеры с дальновидностью всегда будут видеть лучшее во всем. Они постоянно верят, что в конце норы придет свет. Как дальновидный лидер, вы должны быть позитивными. Вы укрепляете не только себя, но и свою команду, и, если вы настроены пессимистично, вам будет сложно вдохновлять других людей.
№3. восторженный
Они проявляют большое чувство волнения при подготовке к задаче. Примеры черт дальновидных лидеров проявляются в их страсти.
№4. Фокус
Работа над достижением цели требует пути, пути, и оставаться сосредоточенным на этом направлении — один из ключей к достижению цели. Более того, дальновидный лидер должен всегда оставаться сосредоточенным.
№ 6. Они организованы
Организация — одна из характеристик дальновидного лидера. Чтобы навести порядок, требуется дальновидный лидер, когда у вас есть план игры, организация — это основа успеха.
№ 7. творческий
Креативность — еще одна черта дальновидных лидеров. У них есть способность создавать новые идеи. Когда Александр Грэм Белл увидел возможность передачи человеческого голоса по проводу,
№8. Общие черты лидерства.
Что вы должны узнать о дальновидном лидере, так это качество лидера. Великий дальновидный лидер должен обладать всеми качествами и способностями великого лидера. Например, способность воспитывать, самоотверженность, образцовая модель, терпение, уверенность, мужество, смелость и многое другое. Есть еще видение; следовательно, должны быть характеристики, способности и культура, необходимые для того, чтобы удержать вас на этой крейсерской лодке и сохранить вашу мотивацию.
№ 9. Они любят риск.
Лидер с дальновидностью идет на риск, он стремится реализовать идею, о результате которой никто не знает. Но дальновидные лидеры полны решимости, и именно это заставляет их двигаться вперед.
В искусстве
Художники могут создавать работы, в общих чертах относящиеся к визионерское искусство для своего светящийся содержание и / или использование художественных приемов, которые требуют использования расширенных возможностей восприятие в средстве просмотра: (например, Гюстав Моро, Сэмюэл Палмер, Жан Делвиль, Эрнст Фукс, французский Символист Одилон Редон, Брайон Гайсин, Макс Эрнст, Стэнли Спенсер, Эдвард Бёрн-Джонс, Адольф Вольфли, Фред Сэндбэк, Уильям Блейк, Иероним Босх, и Генри Дарджер ).
Визионерское искусство может быть неправильно определен как категория примитивное искусство (искусство тех, кто формально не обучен), а не описание людей, которые использовали свои видения (или мечты) для создания своих картины. Сальвадор Дали один художник, который мог бы служить примером визионерского искусства, которое ни религиозный ни примитивный.
В искусстве
Художники могут создавать работы, в общих чертах относящиеся к визионерское искусство для своего светящийся содержание и / или использование художественных приемов, которые требуют использования расширенных возможностей восприятие в средстве просмотра: (например, Гюстав Моро, Сэмюэл Палмер, Жан Делвиль, Эрнст Фукс, французский Символист Одилон Редон, Брайон Гайсин, Макс Эрнст, Стэнли Спенсер, Эдвард Бёрн-Джонс, Адольф Вольфли, Фред Сэндбэк, Уильям Блейк, Иероним Босх, и Генри Дарджер ).
Визионерское искусство может быть неправильно определен как категория примитивное искусство (искусство тех, кто формально не обучен), а не описание людей, которые использовали свои видения (или мечты) для создания своих картины. Сальвадор Дали один художник, который мог бы служить примером визионерского искусства, которое ни религиозный ни примитивный.
Основные примеры визионеров и их вклад в различные области
Стив Джобс – основатель и бывший генеральный директор компании Apple. Он был известен своей визией и инновационными идеями, которые изменили мир технологий. Джобс представил такие революционные устройства, как iPhone, iPod и iPad, создав новый стандарт в сфере смартфонов, плееров и планшетов. Его уникальная визия и стремление к совершенству сделали Apple одной из самых успешных компаний в мире.
Эльон Маск – основатель компаний Tesla Motors и SpaceX, а также сооснователь PayPal. Маск является одним из самых ярких визионеров в сфере технологий и энергетики. Его крупные проекты включают разработку электромобилей нового поколения и создание частных космических кораблей, с целью колонизации Марса. Маск видит свою миссию в том, чтобы изменить мир и сделать его более устойчивым и экологичным.
Ричард Брэнсон – основатель группы компаний Virgin. Брэнсон известен своими амбициозными предпринимательскими проектами. Он создал успешные компании в различных отраслях, включая авиацию, музыку, телекоммуникации и космическую промышленность. Брэнсон также известен своими эксцентричными действиями и стремлением к новым вызовам и приключениям.
Другие примеры визионеров, которые оказали значительное влияние в различных областях:
- Нельсон Мандела – бывший президент Южной Африки, который привнес принципы мирного сопротивления и борьбы за равноправие в политический ландшафт страны.
- Мартин Лютер Кинг – известный борец за гражданские права в США. Он лидировал в движении за равноправие и боролся с расизмом, оказав значительное влияние на общество.
- Мартина Навратилова – легендарная теннисистка, которая в период своей карьеры превзошла все рекорды и стала одним из символов равенства полов в спорте.
Примеры визионеров и их вклад
Имя
Область деятельности
Вклад
Стив Джобс
Технологии
Революционные устройства и технологии
Эльон Маск
Технологии, космос
Электромобили, космические корабли, колонизация Марса
Ричард Брэнсон
Различные отрасли
Успешные компании в авиации, музыке, телекоммуникациях и космосе
Нельсон Мандела
Политика
Принципы мирного сопротивления и борьбы за равноправие
Мартин Лютер Кинг
Социальное движение
Борьба за гражданские права и равноправие
Мартина Навратилова
Спорт
Превосходство в теннисе, символ равенства полов в спорте
Пять архетипов стратегии
Каждому архетипу, или краске в палитре стратегий, соответствует своя среда. В предсказуемой классической среде можно использовать стратегии позиции: они основаны на преимуществе, обеспечиваемом благодаря масштабу, дифференциации или навыкам компании, и формируются путем комплексного анализа и планирования. Адаптивная среда требует непрерывного экспериментирования: в условиях быстрых изменений и непредсказуемости планирование становится неэффективным. В среде, благоприятствующей визионерам, компании добиваются успеха, когда становятся первопроходцами на новом рынке или совершают прорыв на существующем. В формируемой среде фирмы могут совместно формировать отрасль в своих интересах, управляя деятельностью других заинтересованных сторон. Наконец, в агрессивных условиях, требующих восстановления, компании необходимо сначала сохранить и высвободить ресурсы для поддержания жизнеспособности, а затем выбрать один из других четырех типов стратегии, чтобы возобновить рост и обеспечить долгосрочное процветание.
Для каждого типа стратегии основополагающие принципы на простейшем уровне сильно различаются:
- Классическая стратегия: будь большим.
- Стратегия адаптации: будь быстрым.
- Визионерская стратегия: будь первым.
- Стратегия формирования: будь организатором.
- Стратегия восстановления: учись выживать.
Выбор оптимальной стратегии обеспечивает успех. Согласно нашему исследованию, компании, правильно сформулировавшие свою стратегию в соответствии со средой, в которой они работают, добились значительно лучших результатов: совокупный доход их акционеров оказался на 4-8% выше. Однако около половины проанализированных нами компаний избрали стратегию, плохо отвечающую условиям, в которых они работают.
Давайте более внимательно рассмотрим, как добиться успеха, используя «базовые краски» стратегии, и в каких обстоятельствах каждая из них работает лучше всего.
Развитие визионерской мысли
Визионерская мысль — это способность видеть и предсказывать будущее, находить новые идеи и развивать инновационные подходы. Развитие этой качества позволяет людям мыслить креативно и дальновидно, видеть возможности там, где другие видят только ограничения. Визионеры способны вдохновить окружающих и привести к положительной перемене.
Если вы хотите развить визионерскую мысль, рекомендуется следовать нескольким важным шагам:
- Развитие способности мыслить креативно. Это можно достичь путем увлечения различными видами искусства, занимается нестандартными хобби, читайте книги и статьи на различные тематики. Возможность видеть мир глазами других людей, разных профессионалов и представить, как можно внести новые идеи в свою область работы.
- Обучение эффективному стратегическому мышлению. Успешные визионеры способны мыслить системно и предвидеть последствия своих действий. Они также умеют управлять временем и ресурсами, понимая, какие шаги приведут к достижению конечной цели.
- Закрепление визионерской мысли через практику. Разработайте собственную систему прогнозирования и моделирования событий в практической сфере, будь то работа, личная жизнь или бизнес. Создайте планы действий с минимальным риском, который поможет вам обратиться в будущие прорывные технологии.
- Общение с другими визионерами. Окружайтесь людьми, которые разделяют эти взгляды и являются источником визионерских идей. Принимайте участие в конференциях, семинарах и других мероприятиях, где можно обмениваться мыслями и вдохновляться друг другом.
Визионерская мысль — это умение видеть возможности там, где другим кажется невозможным. Развитие этой качества требует постоянного обучения, практики и общения с единомышленниками. Будучи визионером, вы можете внести огромный вклад в развитие себя, своей профессии и общества в целом.
Преимущества и недостатки сверхинициативного стиля
Сверхинициативный стиль поведения характеризуется значительной активностью и инициативностью в различных сферах жизни. Этот стиль обладает своими преимуществами и недостатками, которые нельзя игнорировать.
Преимущества:
1. Большая продуктивность. Сверхинициативные люди способны видеть и предлагать новые идеи, находить нестандартные решения и вносить инновации. Это помогает им достигать поставленных целей и превосходить ожидания.
2. Коммуникабельность. Сверхинициативные личности обладают отличными коммуникативными навыками и легко находят общий язык с другими людьми. Они умеют мотивировать и вдохновлять окружающих, что способствует формированию эффективной команды.
3. Саморазвитие. Такие люди не останавливаются на достигнутом и постоянно стремятся к личностному и профессиональному росту. Сверхинициативный стиль мотивирует к самосовершенствованию, что способствует раскрытию потенциала и достижению успеха.
Недостатки:
1. Перегрузка заданиями. Иногда сверхинициативные люди настолько активны, что берут на себя слишком много задач. Это может привести к перегрузке и истощению, что негативно сказывается на работоспособности и эмоциональном состоянии.
2. Напряжение в отношениях. Инициативность и активность иногда могут вызывать раздражение и недовольство окружающих. Люди могут считать сверхинициативного человека слишком навязчивым или слишком управляющим, что создает напряжение в отношениях.
3. Риск ошибок. В своем рвении быть инициатором и лидером, сверхинициативные люди иногда допускают ошибки из-за слишком быстрого принятия решений или пренебрежения деталями. Это может отрицательно сказываться на качестве работы и достижении поставленных целей.